En la reunión anual de todo el personal de ByteDance de 2024, el director ejecutivo, Liang Rubo, pronunció un discurso y mencionó la "sensación de crisis" muchas veces, e incluyó "fortalecer la sensación de crisis" como un objetivo anual.Admitió con franqueza que la mayor sensación de crisis es la preocupación de que Byte como organización se esté volviendo mediocre y incapaz de lograr nuevos avances.
De 2019 a 2021, ByteDance se expandió rápidamente y el número de empleados aumentó de más de 10.000 a más de 100.000.
Liang Rubo dijo que muchas personas han informado que Byte ahora tiene "todos los males de una gran empresa".
Liang Rubo habló de una serie de tendencias de mediocridad organizacional que observó, entre ellas la ineficiencia, la lentitud y los bajos estándares.
Mencionó que la revisión de tecnología semestral a nivel de empresa no comenzó a discutir GPT hasta 2023, y que las grandes empresas emergentes modelo que obtuvieron mejores resultados en la industria se fundaron entre 2018 y 2021.
Liang Rubo también señaló específicamente que después de que la empresa creciera, a veces sentía que si la eficiencia de la empresa fuera un 30% menor que la de otros equipos destacados, no se sorprendería, e incluso si fuera un 50% menor, no se sorprendería.
Pero mirando hacia atrás, esta falta de conmoción le hizo "estallar en un sudor frío" porque significaba que "mis propios estándares estaban decayendo".
Cree que es necesario romper mentalmente con la complacencia, elevar los estándares, mantener la sensación de crisis y tener siempre una mentalidad emprendedora, y al mismo tiempo aumentar la diferenciación en los incentivos para atraer a los mejores talentos.