En el mercado emergente de la India, la incertidumbre que enfrentan las empresas chinas sigue aumentando. El 10 de octubre, hora local, se informó que la agencia de aplicación de la ley financiera de la India arrestó a cuatro miembros del personal relevante, uno de los cuales era un empleado del fabricante chino de teléfonos inteligentes vivo.

Vivo dijo en respuesta a los medios: "vivo cumple estrictamente con las leyes y regulaciones locales en India. Estamos prestando mucha atención a las investigaciones recientes y tomaremos todas las medidas legales factibles para responder".

Anteriormente, los medios extranjeros citaron a dos fuentes que dijeron que cuatro empleados de Vivo habían sido arrestados, pero en la audiencia judicial en la que los ejecutivos comparecieron ante el tribunal, los abogados dijeron que solo un empleado de Vivo fue arrestado y los documentos legales indicaron que era ciudadano chino. Los nombres y afiliaciones de los otros tres ejecutivos no estaban claros.

Las fuentes antes mencionadas revelaron que estos ejecutivos fueron arrestados en relación con un caso en 2022. La Dirección de Ejecución de la India allanó la oficina de vivo ese día, afirmando que investigaba si estaba involucrada en las llamadas actividades de lavado de dinero. Vivo ha negado en repetidas ocasiones las acusaciones de supuesto lavado de dinero.

India es el segundo mercado de teléfonos inteligentes más grande del mundo después de China y también es una de las posiciones importantes para que los fabricantes chinos de teléfonos inteligentes salgan al extranjero. A medida que los teléfonos inteligentes chinos capturan rápidamente participación de mercado, los fabricantes chinos relevantes se han convertido en el blanco de restricciones y sanciones oficiales indias en los últimos años.

En 2014, varios fabricantes chinos de teléfonos móviles, como vivo y Xiaomi, entraron uno tras otro en la India y respondieron a los llamamientos políticos para construir fábricas locales. En 2019, Xiaomi, vivo, OPPO y Realme habían enviado un total de 99,9 millones de teléfonos inteligentes en la India, lo que representa el 65,5% de los envíos totales.

Sin embargo, desde diciembre de 2021, los fabricantes nacionales de teléfonos inteligentes como Xiaomi, OPPO, vivo y Huawei se han enfrentado a investigaciones fiscales por parte de diferentes departamentos del gobierno indio y se les ha señalado que tienen múltiples problemas fiscales.

El 5 de julio del año pasado, la televisión india de Nueva Delhi informó que la Agencia de Aplicación de la Ley de la India allanó al fabricante chino de teléfonos móviles vivo y otras empresas relacionadas en 44 lugares de la India, alegando que investigaba si estaban involucrados en las llamadas actividades de lavado de dinero. Vivo dijo en ese momento que estaba cooperando con los departamentos indios pertinentes para brindarles toda la información que necesitan y enfatizó que, como empresa responsable, cumple estrictamente con todas las leyes y regulaciones locales de la India.

Posteriormente, la Dirección de Ejecución de la India emitió un comunicado acusando a Vivo India de enviar 62.476 mil millones de rupias a China y otros lugares para evadir impuestos, una cantidad equivalente a aproximadamente la mitad de los ingresos de la empresa. El comunicado muestra que la Dirección de Ejecución de la India ha congelado 119 cuentas bancarias relacionadas con vivo India, por un importe total de 4.650 millones de rupias (aproximadamente 386 millones de yuanes).

Aunque las marcas chinas de teléfonos móviles se encuentran en una situación difícil en la India y los envíos de diferentes marcas también han disminuido en diversos grados, según datos de Counterpoint Research, en el segundo trimestre de este año, vivo todavía se ubicaba como la segunda marca de teléfonos inteligentes más grande en la India por envíos, representando el 17% de la participación de mercado, solo ligeramente detrás de Samsung, que ocupaba el 18% de la participación de mercado.

En abril de este año, vivo India declaró que seguiría invirtiendo en el mercado indio e invertiría 35 mil millones de rupias (aproximadamente 3 mil millones de RMB) en la India para fines de 2023 para la producción de teléfonos inteligentes. Tras obtener los permisos necesarios de las autoridades indias, la nueva planta de fabricación de vivo en Greater Noida comenzará su producción a principios de 2024 y tendrá la capacidad de producir casi 120 millones de teléfonos inteligentes al año en el futuro.

Para los fabricantes chinos de teléfonos móviles como vivo, la India es sin duda un mercado todavía atractivo pero cada vez más "difícil de digerir". En un contexto de predominio del proteccionismo local, la creciente incertidumbre política se está convirtiendo en el mayor obstáculo para el desarrollo de empresas extranjeras en el mercado indio.

En septiembre de este año, el periódico Xiaguang escribió un artículo para discutir en detalle la prevalencia del proteccionismo comercial en la India. Esta Espada de Damocles está haciendo que cada vez más empresas chinas que van a la India sean cautelosas.

Lo que sigue es "India, de un punto caliente para la expansión en el extranjero a un" cementerio de empresas extranjeras "". Aprovechamos esta oportunidad para concienciar a más empresas extranjeras sobre el mercado indio que se está transformando.

India, de un punto caliente para la exploración en el extranjero a un “cementerio de empresas extranjeras”

Una gran economía global que está creciendo rápidamente está provocando que las empresas chinas en el extranjero tengan una relación de amor y odio.

"India es nuestro primer mercado emergente y representa el 90% de nuestro volumen total de transacciones. Pero en 2020, India prohibió nuestra aplicación".

Dijo el responsable de una empresa de tecnología a Xiaguang News.

Una prohibición casi acabó con todos sus esfuerzos anteriores. "Así que tenemos que cambiar nuestro enfoque comercial a Indonesia y comenzar a abrir el mercado del sudeste asiático. Debido a la inestabilidad de las políticas oficiales de la India, no recomiendo que las empresas chinas en el extranjero utilicen la India como su mercado principal". Expresó esta emoción.

Este año, esta situación se ha convertido cada vez más en la Espada de Damocles que pende sobre las cabezas de las empresas chinas que viajan al extranjero.

Xiaomi, BYD, Foxconn e incluso Apple han sufrido esta pérdida.

Desde junio de 2020, debido a conflictos geopolíticos, el gobierno indio ha prohibido más de 200 aplicaciones móviles chinas, incluidas TikTok, WeChat y UC Browser, en múltiples rondas basadas en la llamada "seguridad nacional". Al mismo tiempo, muchas empresas chinas se han visto obligadas a entablar disputas fiscales.

Incluso esta medida contra las empresas tecnológicas chinas se ha convertido gradualmente en una política comercial: el 3 de agosto de este año, India introdujo una política para implementar nuevas restricciones de licencia sobre portátiles y ordenadores personales importados (equipos principalmente de China). Una semana después, surgieron informes de que funcionarios indios estaban considerando medidas similares para cámaras e impresoras.

El año pasado, el Fondo Monetario Internacional (FMI) esperaba que el crecimiento del PIB de la India en el año fiscal 2022-2023 fuera del 8,2%, y también esperaba que la tasa de crecimiento se desacelerara al 6,9% este año. Aunque la inflación vertiginosa puede comenzar a pesar sobre su actividad económica, sigue siendo una de las pocas economías grandes y de alto crecimiento del mundo.

En el pasado, gracias a su enorme dividendo demográfico, su vasto espacio de mercado y su economía de Internet en rápido desarrollo, la India alguna vez fue considerada un punto caliente para las empresas chinas en el extranjero, especialmente las de Internet. Desde 2014, muchos actores de los teléfonos inteligentes, el entretenimiento digital, el comercio electrónico, la vida local y otros campos han estado apostando por la India, migrando el modelo maduro de desarrollo de Internet de China a la India, lo que también ha llevado a la modernización industrial local y al auge de la inversión.

Sin embargo, con los rápidos cambios en la geopolítica, el continuo deterioro del entorno empresarial y los rápidos cambios en la política exterior de la India, el mercado indio está perdiendo gradualmente su atractivo para las empresas y el capital extranjeros.


Bombay, India

01. India, “cementerio de empresas extranjeras”

2014 es el primer año en que los teléfonos inteligentes chinos llegan al extranjero. La marca de terminales inteligentes Xiaomi ha hecho de la India su primer destino en el extranjero. Confiando en el enorme mercado de consumo de teléfonos móviles de la India, Xiaomi ha expandido su territorio en la India y ha crecido rápidamente. Sólo dos años después, Xiaomi, junto con los fabricantes chinos OPPO y vivo, representaban en conjunto el 81% de la cuota de mercado de teléfonos inteligentes de la India. En 2019, los envíos de teléfonos inteligentes Xiaomi en India alcanzaron los 100 millones de unidades. De 2018 a 2021, Xiaomi se ha convertido firmemente en la marca de teléfonos móviles más grande de la India.

Un periodista indio de ciencia y tecnología dijo a Xiaguang News que alrededor de 2010, surgieron gradualmente en la India fabricantes locales de teléfonos inteligentes como Micromax, Karbonn y Lava. Sin embargo, a medida que las marcas chinas de teléfonos móviles como Xiaomi, OPPO y vivo ocuparon rápidamente el mercado indio con un rendimiento de costos más extremo, las marcas locales como Micromax disminuyeron gradualmente y cayeron de la lista.

Es precisamente por esto que los teléfonos inteligentes chinos han sido los más afectados y se han convertido en el objetivo de restricciones y sanciones oficiales en la India. En 2018, el gobierno indio impuso un arancel del 20% a los dispositivos inteligentes importados. Desde diciembre de 2021 hasta la actualidad, los departamentos indios pertinentes han investigado a muchos fabricantes de teléfonos móviles, incluidos, entre otros, Huawei, ZTE, vivo y OPPO.

Aunque Xiaomi respondió activamente a la iniciativa "Make in India" propuesta por el primer ministro indio Modi ya en 2015, abrió su primera fábrica en India y continuó expandiendo su base de producción en India para localizar su equipo de gestión, fabricación de hardware y ecosistema de software, no ha escapado a las sanciones oficiales de India.

En enero de 2022, la Dirección de Inteligencia de Ingresos (DRI) de la India multó a Xiaomi India con 6.530 millones de rupias (aproximadamente 558 millones de RMB) en impuestos. El 1 de mayo, se congelaron otros 725 millones de dólares (aproximadamente 4.800 millones de RMB) de sus activos.

No hace mucho, el gobierno indio volvió a hacer una solicitud a las marcas chinas de teléfonos móviles, incluidas Xiaomi, OPPO, vivo, realme, etc.: las marcas chinas de teléfonos móviles que operan en la India deberían nombrar indios para puestos de alta dirección, como CEO, COO, CFO y CTO. Además, el gobierno indio ha ordenado a estas empresas que confíen el trabajo de producción por contrato a empresas indias, desarrollen procesos de fabricación que involucren a empresas locales y exporten a través de distribuidores locales.

Las sucesivas sanciones también han hecho que las cosas sean cada vez más difíciles para los fabricantes chinos de teléfonos móviles en la India. En el primer trimestre de 2023, la participación de mercado de Xiaomi en India fue del 16%, ocupando el tercer lugar, una disminución del 7% con respecto a 2022. En este sentido, Muralikrishnan B, director del negocio de Xiaomi en India, dijo en una conferencia de prensa en julio que Xiaomi planea reducir el lanzamiento de teléfonos inteligentes y centrarse más en la venta minorista fuera de línea.

Además de las prohibiciones directas y las sanciones a los activos, el aumento de las barreras arancelarias también es una medida probada por el gobierno indio.

En 2018, afectados por los problemas financieros de Argentina y Turquía, los capitales comenzaron a retirarse de los mercados emergentes. Esto provocó que la moneda india, la rupia, se depreciara, perdiendo un 13% frente al dólar estadounidense. Para apuntalar la depreciación de la rupia, el gobierno de Modi ha aumentado los derechos de importación sobre 19 categorías de productos, entre ellos piedras preciosas, plásticos, electrodomésticos y combustible de aviación.

BYD, que domina el mercado mundial de nuevas energías, también ha sufrido reveses en India. El 2 de agosto, según Reuters, la Oficina de Inteligencia de Ingresos de la India declaró que debido a que las piezas de automóviles importadas ensambladas y vendidas por BYD en la India no cumplían con la política de bajos impuestos de la India, determinó que BYD debía pagar un arancel de importación de 730 millones de rupias (equivalente a aproximadamente 63,6 millones de RMB). Desde que comenzaron las ventas en 2022, BYD ha vendido un total de aproximadamente 1.960 vehículos en India.

No sólo las empresas chinas están sufriendo pérdidas una tras otra en la India, sino que las empresas multinacionales globales en la India tampoco pueden escapar de las sanciones oficiales que llegarán en un momento desconocido.

Por ejemplo, en junio de 2022, se descubrió que Amazon había ocultado algo en su inversión en un grupo minorista y fue multada con 2 mil millones de rupias (aproximadamente 170 millones de yuanes). En marzo de 2023, el Banco de la Reserva de la India (RBI) multó a Amazon Pay con 375.000 dólares por incumplimiento de las normas sobre instrumentos de pago prepago. En los últimos años, el departamento tributario de la India ha llevado a cabo investigaciones fiscales y ha impuesto fuertes multas a muchas empresas con financiación extranjera, como Shell, Nokia, IBM, Walmart y Cairn Energy. Muchas empresas en Japón y Corea del Sur también se enfrentan a la misma situación.

La incertidumbre regulatoria es un impedimento importante para la inversión extranjera, hasta el punto de que la India ha sido apodada el “cementerio de las multinacionales”.


Paisaje del mercado nocturno indio

02. Las ruedas retrocedieron hace 30 años.

Hay un momento preciso para que la política comercial de la India dé un giro.

El 15 de noviembre de 2020 se firmó el Acuerdo de Asociación Económica Integral Regional (RCEP, por sus siglas en inglés) que abarca 10 países de la ASEAN y 15 países, incluidos China, Japón, Corea del Sur, Australia y Nueva Zelanda. RCEP tiene como objetivo establecer un acuerdo de libre comercio de mercado unificado, y todos los países miembros disfrutarán de los beneficios de reducir los aranceles a cero dentro de 10 años.

Inicialmente se suponía que el acuerdo involucraría a 16 países en las negociaciones, pero al final la India decidió retirarse.

El "Business Standard" de la India comentó que el gobierno indio ha adoptado una postura fuertemente proteccionista. Posteriormente, el gobierno indio anunció un presupuesto federal y aumentó ampliamente los aranceles de importación, algo que nunca había hecho desde que India comenzó a abrirse al mundo en 1991.

India tiene una larga tradición de proteccionismo comercial.

Antes de la reforma y apertura de la década de 1990, la India era famosa por su "regla de permisos". Todos los ámbitos de la vida relacionados con la economía nacional y el sustento de la gente, ya sea inversión, industria o comercio, deben estar sujetos a la aprobación del gobierno.El objetivo principal de las operaciones de una empresa no es obtener acceso al mercado, sino obtener aprobación.La politóloga Liu Yu presentó una vez en su libro los informes que había leído sobre la India antes de la reforma: Un empresario indio se quejaba de que antes de la reforma, para comprar una computadora importada, pasaba uno o dos años viajando a Nueva Delhi 50 veces antes de obtener la aprobación. Lo que hoy parece una cuestión de rutina, en aquella época era inimaginablemente difícil en la India.

El sistema de aprobación mecánico no sólo causa ineficiencia gubernamental, sino que también se convierte en un caldo de cultivo para la corrupción.

En 1991, la India comenzó a abrirse al mundo exterior y redujo significativamente el arancel promedio de más del 80% en 1990 a alrededor del 13% en 2008. En 2014, después de que el actual Primer Ministro Narendra Modi llegó al poder, lanzó la campaña "Hecho en India" y el proteccionismo comercial de la India regresó.

Sin embargo, la estrategia de la India parece resultar contraproducente. Después de ocho años de promover el movimiento "Hecho en India", el valor agregado de la industria manufacturera representó el 13,3% del PIB de la India en 2022, lo que representó una caída de 2,3 puntos porcentuales desde el 15,6% en 2015, el nivel más bajo desde 1967.

Además, la competencia estratégica entre China y Estados Unidos también hace que India espere participar en la ola de transferencia de cadenas industriales. Pero lo absurdo es que ya sea el plan "Make in India" que se centra en mejorar las capacidades manufactureras del país o el enfoque especulativo de intentar aprovechar la competencia geopolítica entre China y Estados Unidos, India ha intensificado su importación de piezas y productos semiacabados de China.

Respecto a este fenómeno en el que la cadena industrial parece extenderse a otros países pero en realidad no está desacoplada de China, Shi Zhan, profesor de la Universidad de Estudios Internacionales de Shanghai, escribió en la edición actualizada de su libro "The Hub": "La industria de la tecnología electrónica en la tercera revolución industrial tendrá una serie de eslabones industriales (en lugar de toda la industria) transformándose. Moviéndose hacia el Sudeste Asiático. En este sentido, China y el Sudeste Asiático e incluso todo el grupo manufacturero del Sudeste Asiático ocupan conjuntamente una posición central; pero China tiene un fuerte dominio entre ellos, lo que Tiene sus raíces en la escala de la red de la cadena de suministro de China y las ventajas de China en la industria química pesada”.

Separarse de toda la industria manufacturera del Sudeste Asiático en aras del "Make in India" inevitablemente parecerá algo aislado e impotente.

Además del desarrollo de la manufactura nacional y las diferencias geopolíticas entre China e India, el nacionalismo es originalmente un intento del gobierno de Modi de reconstruir la nación india.

Históricamente hablando, el subcontinente del sur de Asia nunca ha formado un país unificado. Después de que los británicos pusieran fin a su dominio colonial en la India, el concepto de Estado-nación de "India" quedó atrás. En la actualidad, existen en la India más de 2.000 grupos étnicos, pertenecientes a 28 estados, 6 territorios federales y 1 Territorio de la Capital Nacional, con un total de 1.652 lenguas y dialectos. Cómo integrar las regiones fragmentadas y dispares en una "comunidad imaginada" homogénea es una misión que los sucesivos gobiernos indios están ansiosos por completar.


Parque industrial de Bangalore, India

Modi, que es un devoto creyente hindú, eligió el "nacionalismo hindú" como herramienta. A nivel nacional, el gobierno de Modi introdujo una enmienda a la Ley de Ciudadanía en 2019, otorgando la ciudadanía a inmigrantes ilegales de Pakistán, Bangladesh y Afganistán que ingresaron a la India debido a "persecución religiosa" antes del 31 de diciembre de 2014 y creían en seis religiones, pero solo excluían a los musulmanes. Este proyecto de ley es ampliamente considerado como una "ley antimusulmana". Aunque provocó protestas a gran escala por parte de grupos musulmanes en el país, atendió al populismo de los hindúes y ayudó al Partido Bharatiya Janata de Modi a ganar una amplia gama de elecciones locales en 2021, dominando así la política india.

Al ver lo útil que es esta bandera, el gobierno de Modi también incorpora el nacionalismo en sus decisiones de política exterior. Los medios nacionales indios están llenos de informes negativos sobre China, Pakistán, Europa, Estados Unidos y otros países y regiones. Manisha Pande, del sitio web de observación de medios Newslaundry, dijo que tales informes tienen dos propósitos: posicionar a Modi como un líder global que hace famosa a la India y promover una teoría de una conspiración global para reprimir el ascenso de la India.

Según esta teoría, China y las empresas chinas son las más afectadas y se convierten en claros "rivales" de la India. Por ejemplo, con frecuencia se levantan barreras económicas contra el "Hecho en China" y la "Inversión china". Según estadísticas del Ministerio de Comercio de China, de 2014 a 2023, la India inició hasta 127 casos antidumping, 8 casos compensatorios y 145 casos de medidas de salvaguardia que involucraban a China. Los productos en cuestión abarcaban la industria electromecánica, química, de metales no ferrosos, siderúrgica, textil y otras industrias. India se ha convertido en el segundo mayor iniciador de investigaciones sobre medidas comerciales correctivas contra China después de Estados Unidos, y el mayor demandante de casos antidumping contra China.

La rueda de la historia parece haber retrocedido 30 años; también hubo algunas restricciones en las computadoras, pero esta vez hubo un cambio de chaleco.

03. Continúa la dependencia de la cadena de suministro de China

Los cambios drásticos en la situación han provocado que algunas empresas chinas que han estado en la India durante mucho tiempo se enfrenten a un dilema: si continúan, enfrentarán riesgos de mercado más inciertos; si se dan por vencidos, no sólo sufrirán enormes pérdidas, sino que también podrían perderse un mercado en crecimiento.

Algunas empresas buscan un término medio. Según un informe del "Financial Times" británico del 9 de junio, el gigante chino del comercio electrónico de moda SHEIN está reiniciando sus negocios en la India mediante la cooperación con Reliance Industries, la empresa que cotiza en bolsa más grande de la India; El juego "PUBG MOBILE" producido por Tencent lanzó una versión india especial "Battlegrounds Mobile India" a través del gigante coreano de juegos Krafton, y fue relanzado en India en junio de este año.

El fabricante chino de teléfonos inteligentes Xiaomi, que ha sido sancionado repetidamente por la Oficina de Inteligencia Tributaria de la India, además de seguir explorando el mercado indio de teléfonos móviles, también apuesta por otras vías: Shunwei Capital, fundada por el fundador de Xiaomi, Lei Jun, ha invertido en la plataforma india de automatización de marketing WebEngage y en la marca de productos lácteos CountryDelight a través de su filial de Singapur SWCGlobal creada en 2020.

La razón principal por la que a las empresas chinas les resulta tan difícil abandonar el mercado indio es que actualmente el país tiene una población y una escala económica particularmente grandes.

Según las Naciones Unidas, las poblaciones de India y China eran casi iguales en abril de 2023 (1.426 millones), pero como el crecimiento demográfico de China se está desacelerando, mientras que la población de India sigue aumentando rápidamente, es seguro que esta última pronto superará a la primera.

Además de ocupar el primer lugar en el mundo en términos de tamaño de población, la estructura demográfica joven de la India también le brinda dividendos demográficos potenciales y amplias perspectivas de consumo: la edad media actual en la India es de 28 años, hay 610 millones de personas menores de 25 años y la población mayor de 65 años representa sólo el 6,8964%; En términos de porcentajes y valores absolutos, la clase media es el grupo principal de más rápido crecimiento en la población de la India, con un crecimiento anual del 6,3% entre 1995 y 2021. La clase media actualmente representa el 31% de la población total y se espera que alcance el 38% en 2031 y el 60% en 2047. La creciente clase media impulsará el rápido crecimiento del mercado de consumo indio.


No sólo las empresas chinas, sino también muchos capitales y marcas extranjeras son optimistas acerca de la India y hacen grandes inversiones en ella. El 18 de abril de 2023, se inauguró oficialmente la primera tienda insignia de Apple en India en el centro de productos básicos de Mumbai. Según Bloomberg, en marzo de este año, los ingresos de Apple en India se acercaron a los 6 mil millones de dólares, un aumento interanual de casi el 50%. Dan Ives, de la firma de inversiones Wedbush Securities, predice que los ingresos de Apple en India alcanzarán los 20 mil millones de dólares en 2025. "India es un mercado muy interesante para nosotros", dijo Cook, director ejecutivo de Apple, a los inversores en febrero. "Esencialmente, estamos tomando las lecciones que aprendimos hace muchos años en China... y poniéndolas en práctica".

Es cierto que la escala y las perspectivas del mercado indio son extremadamente atractivas. Pero desde otra perspectiva, ¿puede realmente la India dejar la fabricación en China?

Aunque ambos son países modernos de desarrollo tardío que obtuvieron su independencia nacional después de la Segunda Guerra Mundial, India difícilmente puede copiar el camino de despegue económico de China: desde la reforma y apertura en 1978, la industria manufacturera de China se ha integrado profundamente en la cadena industrial global y se ha convertido en uno de los principales motores del desarrollo económico mundial.

Así como Shi Zhan utilizó el concepto de "estructura de doble circulación compuesta económica y comercial global" en el libro "The Hub" para explicar la posición de China en la estructura política y económica global: las relaciones económicas y comerciales entre China y los países occidentales constituyen un ciclo (el primer ciclo). China exporta productos manufacturados a los países occidentales y exporta desde los países occidentales. Importar tecnología, capital y comercio de diversos servicios de alta gama; las relaciones económicas y comerciales entre China y otros países no occidentales constituyen otro ciclo (el segundo ciclo). China exporta productos manufacturados a países en desarrollo de Asia, África y América Latina, e importa materias primas de estos últimos. Los dos ciclos están conectados a través de China. De este modo, China se ha convertido en un importante centro del ciclo económico y comercial mundial.

India, por otro lado, no tiene las ventajas de una red de cadena de suministro como China. Esto se debe en parte a que, después de obtener la independencia nacional en 1947, la India no comenzó a abrirse al mundo exterior hasta 1991. Antes de eso, para deshacerse de la influencia del colonialismo y lograr la llamada "independencia económica", la India había estado aplicando una política de "puertas cerradas". En ese momento, China ya llevaba más de diez años reformándose y abriéndose; y en términos de sistema económico, la India tomó prestado en gran medida del modelo de economía planificada soviética, que era ineficiente, estrictamente controlado y carecía de vitalidad. Como resultado, el país perdió la oportunidad de convertirse en una "fábrica mundial".

Por otro lado, según la teoría del politólogo estadounidense Francis Fukuyama, la construcción exitosa de una nación proviene de la unificación militar, la reforma política y la identidad nacional. Desde esta lógica, difícilmente se puede decir que la India sea un país que haya completado la construcción nacional. La heterogeneidad y complejidad entre sus grupos étnicos, religiones, idiomas, culturas, regiones y castas no sólo dificultan que la débil capacidad nacional del gobierno indio se concentre en mejorar la construcción de infraestructura, sino que también hace que la población trabajadora de la India tienda a apegarse a su entorno cultural y lingüístico familiar, y no hay una migración industrial a gran escala de la población como China, que busca capital.

Además, el dividendo demográfico de la India no se ha traducido realmente en dividendos económicos. Esto se debe a la escasez y pobreza de los recursos educativos del país. Según el Banco Mundial, el gasto en educación de la India representará sólo el 2,9% del PIB en 2022, y sólo el 23% de las mujeres indias tienen un trabajo remunerado, en comparación con el 37% en Bangladesh y el 63% en China. Los jóvenes no calificados y subempleados podrían detener prematuramente la economía de la India.

Todo esto ha resultado, hasta ahora,India sigue siendo un país con una industria manufacturera deficiente, su dependencia de la cadena de suministro de China no se detendrá abruptamente debido a las medidas proteccionistas comerciales.

Según un informe de Reuters del 9 de agosto, un informe presentado por el gobierno indio al Parlamento ese día mostraba que en el año fiscal 2023, aumentaron las importaciones de la India de al menos 25 productos básicos importantes, incluidos productos electrónicos de consumo, autopartes y productos de acero de China. Al mismo tiempo, el déficit comercial de la India con China se expandió un 13,5% interanual en el año fiscal 2023, dijo Reuters, porque "la fuerte demanda interna de la India continúa respaldando las importaciones de China, mientras que el control epidémico de China ha suprimido las importaciones de la India".

Cuando se trata de la futura dirección política de la India, Song Xin, fundador del Xinfu Think Tank y ex asesor político de la UE, se muestra optimista. Ella cree que a medida que la India se incruste cada vez más en el sistema económico global, también estará más abierta a las empresas y al capital extranjeros, y las actuales duras políticas proteccionistas comerciales tal vez sólo existan por un período.

La ley del desarrollo no será quebrantada por cambios escalonados o locales.

Para China y la India, cómo trascender el pensamiento geopolítico estrecho, fortalecer los vínculos económicos y las interacciones positivas, y pasar de un juego de suma cero a una situación en la que todos ganan es una cuestión central a la que los dos países deberían prestar atención en el futuro.