En la reciente conferencia de tecnología Goldman Sachs Communacopia+, el vicepresidente de planificación y relaciones con inversores de Intel, John Pitzer, reveló los puntos centrales de la promoción de la transformación del director ejecutivo de la empresa, Chen Liwu, y presentó brevemente la estrategia de desarrollo de IA de Intel. Enfatizó que el proceso de fabricación de chips 14A de nueva generación de Intel es completamente diferente al del pasado. Por primera vez, los clientes externos han estado profundamente involucrados en las primeras etapas de la definición de la tecnología.
Pitzer señaló que el mayor cambio después de que Chen Liwu asumió el cargo fue la cultura de la empresa. La reestructuración a gran escala llevada a cabo el año pasado se centró principalmente en reducir costos, pero la reforma del segundo trimestre de este año cambió esencialmente la estructura organizativa y los métodos operativos de la empresa, reduciendo significativamente los niveles de gestión, mejorando la eficiencia en la toma de decisiones, acelerando la respuesta corporativa y exigiendo que los empleados regresen a la oficina para promover un mayor sentido de responsabilidad y ejecución.
En los próximos meses, Intel se centrará en cuatro objetivos prioritarios: reparar el negocio de chips centrales x86, formular una estrategia de desarrollo de IA, promover la madurez del negocio de fundición y seguir optimizando el balance de la empresa.
Hablando de estrategia de IA, Pitzer dijo que Intel planea ocupar una posición importante en el mercado de aceleradores de IA en los próximos cinco años. Al aumentar el crecimiento del negocio x86 y centrarse en el mercado de la IA, la empresa espera lograr un crecimiento superior al tradicional 3-5%. Intel cree que su ecosistema x86 tendrá un valor único en el mercado de la IA y la empresa se esforzará por lograr avances "disruptivos" en el rendimiento de la inferencia de la IA y el consumo de energía. Los detalles relevantes se anunciarán con más detalle en el informe financiero del tercer trimestre.
Con respecto al proceso avanzado 14A, Pitzer reiteró que Intel está "totalmente comprometido" con el desarrollo, enfatizando que ya ha cooperado profundamente con clientes externos en la etapa de definición de tecnología y confía en garantizar la madurez y el rendimiento del proceso, permitiendo a los clientes participar en las decisiones de diseño hasta la primera mitad de 2027.
En términos de negocio de fundición, Intel se ha fijado el objetivo de alcanzar el punto de equilibrio operativo para finales de 2027. Pitzer señaló que, al confiar en la tecnología 18A para ampliar la escala de producción en masa, este objetivo se puede lograr únicamente mediante la demanda de los propios productos de Intel, sin la necesidad de grandes pedidos externos.