En la reunión anual de accionistas de Apple del 24 de febrero de 2026, dos votaciones aparentemente rutinarias de la agenda señalaron conjuntamente la atención del mercado hacia una pregunta de mayor alcance: ¿Cuándo y cómo comenzará la "era post-Cook" de Apple?En primer lugar, los accionistas aprobaron el plan de compensación ejecutiva de la compañía, en el que se confirmó la compensación total real del CEO Tim Cook de hasta 74,3 millones de dólares (aproximadamente 510 millones de RMB) para el año fiscal 2025.
La gran mayoría de este paquete salarial consiste en incentivos flotantes que están estrechamente vinculados al desempeño. Su adopción exitosa no sólo reconoce el desempeño récord de la compañía en 2025 bajo el liderazgo de Cook, sino que también resalta el enorme valor de este "maestro de la cadena de suministro".
En segundo lugar, todos los miembros de la junta directiva fueron reelegidos, incluido el presidente Art Levinson, de 75 años, y el presidente de auditoría, Ron Sugar, de 77 años, dos miembros principales que han superado la edad tradicional de jubilación de 75 años.
Este acuerdo de "acompañamiento de personas mayores" se ha ganado el apoyo de los accionistas y ha sido interpretado por el mundo exterior como una gran dependencia de la estabilidad del liderazgo existente cuando la empresa se enfrenta a un período crítico de transformación.
Son estas dos resoluciones las que juntas han fortalecido la atención del mundo exterior sobre la transferencia de poder de Apple. En el contexto de la jubilación de muchos altos ejecutivos en los últimos años, esta junta de accionistas parece haber iniciado el diseño del liderazgo de Apple para los próximos diez años, y la discusión sobre el calendario de transición de Cook ha vuelto a llamar la atención.
Los funcionarios de Apple no han anunciado ningún calendario de sucesión ni plan de selección, pero la atención del mundo exterior al ritmo del traspaso ha aumentado significativamente. Entre ellos, Cook podría permanecer como presidente después de dejar el cargo de director ejecutivo para darle tiempo a su sucesor para la transición, lo que se ha convertido en un escenario popular.
Imagen: El salario anual confirmado de Cook en 2025 anunciado en la junta de accionistas es casi el mismo que el del año anterior.
El favorito del sucesor: del “rey de los bombarderos” al ejecutivo central más joven
Aunque Apple nunca ha revelado sus planes de sucesión, muchos medios extranjeros citaron a personas internas que dijeron que la compañía también siente que se acerca un cambio generacional en el liderazgo.
El propio Cook dijo al hablar de la sucesión en 2023: "Mi responsabilidad es cultivar múltiples candidatos con la capacidad de asumir el cargo de Apple. Espero que el próximo CEO provenga de dentro de la empresa".
Según este camino de "promoción interna", la persona actualmente considerada como el principal favorito es John Ternus, vicepresidente senior de ingeniería de hardware. El ejecutivo de 51 años es el vicepresidente senior más joven en las filas ejecutivas de Apple. Casualmente, Cook también tenía 50 años cuando reemplazó a Jobs en 2011.
Turners se graduó en ingeniería mecánica de la Universidad de Pensilvania en 1997. Cuando regresó a su alma mater para dar un discurso de graduación en la Escuela de Ingeniería en 2024, se burló de sí mismo por ser el "Rey del Choque" del departamento durante sus días de estudiante porque casi daña la primera fresadora CNC de la escuela.
Después de unirse al equipo de diseño de productos de Apple en 2001, uno de los primeros proyectos en los que participó fue el monitor externo Cinema Display. En 2013, fue ascendido a vicepresidente de ingeniería de hardware, responsable de Mac, iPad y AirPods, y luego sucedió a Dan Riccio como vicepresidente senior de ingeniería de hardware en 2021.
En una entrevista con los medios de 2023, el director de chips de Apple, Johny Srouji, y Turners fueron entrevistados juntos.
Aunque el tema se centró en la estrategia de chips de Apple, Sluji enfatizó repetidamente que "Apple no es una empresa de chips y los chips siempre sirven productos", y el derecho a definir productos está dentro de la jurisdicción de Turners. Esta declaración fue interpretada como una reafirmación de que "la definición de máquina completa tiene prioridad sobre la tecnología de un solo punto" en la estructura de poder interna de Apple.
En los últimos años, Turners ha asumido una mayor responsabilidad en las actualizaciones de productos de Apple, liderando el nuevo diseño delgado del iPhone Air lanzado el año pasado y desempeñando un papel clave en el cambio de Apple del uso de chips Intel al uso de chips de desarrollo propio en 2020. Turners también participa en el desarrollo experimental de Apple de un teléfono plegable, según una persona cercana a la compañía.
A principios de 2026, medios extranjeros citaron a personas familiarizadas con el asunto que decían que Turners se había hecho cargo del equipo de diseño industrial originalmente a cargo del ex director de operaciones Jeff Williams.
El equipo estaba dirigido por Jonathan Ive, antiguo colaborador de Jobs, antes de que Williams asumiera el mando hasta su jubilación. Los analistas creen que la adquisición de Turners del liderazgo en diseño industrial significa que se le ha otorgado la máxima autoridad para definir el "alma" de los productos Apple. En la historia de Apple, este tipo de cambios de poder a menudo tienen el significado simbólico de "llegar al núcleo".
Además de Turner, entre los posibles sucesores se incluyen el jefe de software, Craig Federighi, el jefe de negocios de servicios, Eddy Cue, y el jefe de marketing global, Greg Joswiak. Grandes empresas tecnológicas como Microsoft, Amazon y Netflix también han adoptado el modelo de promoción interna, camino que también se considera la opción más probable para Apple.
Doble prueba: el acto de equilibrio geopolítico y de mercado de China
Apple no ha publicado hasta el momento un calendario de sucesión. El mercado cree que hay dos problemas: primero, los posibles sucesores aún se encuentran en la etapa de verificación de capacidad; En segundo lugar, el entorno empresarial principal de la empresa enfrenta desafíos clave.
Entre ellos, el mercado chino se considera una de las pruebas empresariales más duras para los futuros líderes.
Los datos de Omdia muestran que en el mercado chino de teléfonos inteligentes en 2025, Huawei volvió al primer lugar con 46,8 millones de unidades enviadas, con una cuota del 17%, seguido de vivo en segundo lugar y Apple en tercer lugar. La rápida iteración de los fabricantes locales en IA generativa y formas de pantallas plegables ha puesto bajo presión la narrativa tecnológica y la estrategia de localización de Apple en el mercado de alta gama.
Al mismo tiempo, la cadena de suministro de Apple sigue viéndose afectada por la geopolítica. En vísperas de la reunión de accionistas de 2026, un grupo de expertos conservador de EE. UU. propuso exigir a Apple que revelara adicionalmente el impacto específico de la cadena de suministro de China. Aunque fue rechazado, destacó su dilema estructural entre la eficiencia de la cadena de suministro y la presión política.
Los analistas creen que esta capacidad de equilibrio geopolítico es una razón importante por la que a Cook le resulta difícil dejar el cargo en el corto plazo. En los últimos años, ha luchado repetidamente por exenciones y espacio de amortiguación para Apple en las negociaciones arancelarias y de política industrial.
En el informe comercial para la junta de accionistas de 2026, Cook se centró en el progreso del diseño de fabricación de Apple en EE. UU., especialmente en el hecho de que la Mac mini se producirá en Houston, EE. UU.
El día de la junta de accionistas, Apple también resumió una serie de acciones desde que anunció una inversión estadounidense de 600 mil millones de dólares el año pasado, incluida la compra de más de 20 mil millones de chips fabricados en Estados Unidos de 24 fábricas en 12 estados de Estados Unidos; Se ha puesto en producción la fábrica Sherman de GlobalWafers, socio de obleas en Texas; La fábrica de Corning en Kentucky, Estados Unidos, ha producido íntegramente cubiertas de cristal para iPhone y Apple Watch; en 2026, se espera que compre más de 100 millones de chips avanzados de TSMC Arizona; El Detroit Apple Manufacturing Institute ofrece capacitación en inteligencia artificial y automatización para pequeños y medianos fabricantes.
Estas medidas muestran que Apple está tratando de construir una narrativa de fabricación local políticamente aceptable mientras mantiene la eficiencia de su cadena de suministro global.
Cook también interactúa frecuentemente con la Casa Blanca para obtener exenciones en eventos de riesgo importantes relacionados con los aranceles. Por ejemplo, en la conferencia de inversión estadounidense de 2025, Cook le regaló a Trump un adorno de cristal Corning grabado con el logotipo de Apple y con incrustaciones de una base de oro de 24 quilates. Este evento simboliza su capacidad para comunicar y operar a nivel de comunicación política. Para este papel, Apple aún tiene que encontrar un reemplazo adecuado dentro de Apple.
Imagen: A mediados de 2025, Cook le regaló a Trump un adorno de cristal Corning grabado con el logotipo de Apple y con incrustaciones de una base de oro de 24 quilates.
Viaje en la era de la IA: el próximo mapa de crecimiento de Apple
Más importante que lidiar con los desafíos externos, Apple debe responder una pregunta fundamental: en la era de la IA, ¿dónde está la próxima curva de crecimiento de la empresa?
Actualmente, Apple está siendo cuestionada por el mercado de capitales por ser “demasiado comedida” en el campo de la IA. Aunque la compañía tiene grandes ideas como Apple Intelligence y una nueva versión de Siri, los retrasos en la implementación de la tecnología y las dificultades en las pruebas internas han generado preocupaciones de que Apple haya perdido la oportunidad.
Ya en junio de 2024, Apple presentó una vista previa de una nueva versión de Siri que estaba profundamente integrada con Apple Intelligence, prometiendo que tendría la capacidad de recuperar datos personales privados y lograr un control de voz preciso en todas las aplicaciones. Sin embargo, existe una brecha técnica insuperable entre el ideal y la realidad.
Los medios citaron a personas familiarizadas con el equipo de desarrollo diciendo que durante las pruebas de estrés internas, la nueva versión de Siri tuvo un desempeño preocupante: no sólo el software no podía comprender con precisión instrucciones complejas, sino que también sufría con frecuencia "caídas" en la latencia y precisión de la respuesta.
Este tipo de dolor técnico no solo es el desencadenante del retraso de esta función, sino que también hace que el mundo exterior se preocupe por si Apple realmente tiene el boleto de entrada al imperio de la IA.
Aunque Apple sigue siendo una de las empresas más rentables del mundo, su dependencia de un único camino de hardware se está convirtiendo en una sombra persistente en el mercado de capitales.
A largo plazo, se espera que la IA cambie la forma en que los consumidores utilizan los teléfonos móviles y puede marcar el comienzo de más formas de productos de hardware de IA.
En 2025, cuando Nvidia logre un salto en valor de mercado con la ola de poder de la computación con IA y Microsoft asegure el primer puesto con la IA en la nube, Apple se enfrentará a un techo de valoración. Los muy esperados auriculares de realidad mixta Vision Pro no lograron aprovechar el mercado masivo después de su lanzamiento. Además, el proyecto de conducción autónoma que se había estado perfeccionando durante diez años finalmente fracasó. El mundo exterior comenzó a cuestionar si Apple todavía tiene la visión estratégica para definir la próxima curva de crecimiento en la era post-Cook.
A medida que se desarrolla gradualmente la conferencia de Apple de año nuevo, los inversores no sólo prestarán atención a si un determinado dispositivo nuevo es sorprendente, sino también a la dirección estratégica revelada detrás de estos productos. Esto no es sólo un vistazo de la dirección de Apple en los próximos diez años, sino también una revisión temprana de si la próxima generación de líderes puede liderar este barco gigante para navegar con éxito hacia el nuevo mundo de la IA.