"Nos despedimos de Sora. Sabemos que esta noticia es decepcionante. Lo que creas con Sora es muy importante". Desde su impresionante debut en febrero de 2024, hasta el lanzamiento de una aplicación independiente en septiembre de 2025, y ahora silenciosamente fuera de línea, el ciclo de vida de Sora es de solo dos años y su lanzamiento oficial es de solo medio año. También llegó a su fin el acuerdo de cooperación en inversiones de Disney por mil millones de dólares.

Anuncio repentino de cierre de producto

El martes, hora local de Estados Unidos, OpenAI emitió un anuncio con sólo unas pocas docenas de palabras en las redes sociales, anunciando el cierre de su negocio Sora. Esta empresa, líder en la industria mundial de la IA, ha cerrado decisivamente el producto Vincent Video que conmocionó a todo Hollywood hace dos años.

¿Qué tan repentina fue esta decisión? Justo un día antes de anunciar el cierre de Sora, OpenAI acababa de publicar una entrada en su blog sobre cómo utilizar la herramienta de forma segura para crear contenido. El socio Disney dijo que mientras la plataforma de inteligencia artificial respete los derechos de propiedad intelectual, "seguirá cooperando con la plataforma de inteligencia artificial".


El cofundador y director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, escribió más tarde en un correo electrónico interno que el cierre de Sora tenía como objetivo cambiar el enfoque estratégico y la optimización de recursos. Explicó que la generación de vídeo es extremadamente costosa desde el punto de vista computacional. Para hacer frente a la competencia de rivales como Anthropic en el campo de la generación de código y herramientas de nivel empresarial, la empresa decidió trasladar valiosos recursos y talentos informáticos a agentes de IA más productivos, herramientas de programación como Codex y el próximo modelo grande de próxima generación.

Altman dijo que OpenAI está optimizando su línea de productos e integrando sus productos en una "súper aplicación" unificada que combina ChatGPT, herramientas de programación y funciones del navegador en uno. Sora, que existe como un atributo independiente de redes sociales, ya no se ajusta a esta lógica de "primero la productividad".


También aseguró a los empleados que el equipo central de investigación de Sora no se disolverá, sino que se dedicará a la investigación de “simulación mundial”, con el objetivo de avanzar en la tecnología robótica para ayudar a resolver tareas prácticas en el mundo físico, en lugar de simplemente generar entretenimiento en videos cortos. Sin embargo, lo que Altman no mencionó es que la razón detrás del cierre del producto estrella Sora es que OpenAI está reduciendo el consumo de capital y preparándose activamente para cotizar en bolsa.

Impresionante debut que revoluciona la industria

La primera aparición de Sora fue impresionante. En febrero de 2024, OpenAI publicó el primer vídeo de demostración de Sora, que muestra a una mujer vestida a la moda caminando por las calles de Tokio por la noche. La mujer lleva gafas de sol, sonríe con confianza y la calle mojada refleja luces de neón y sombras. El lenguaje de la lente es fluido, los detalles de luces y sombras son realistas y el movimiento de la cámara es aún más profesional. De un solo golpe, los vídeos generados por IA pasaron de ser juguetes a niveles de cine y televisión.

En ese momento, todos los círculos de Internet, cine y televisión quedaron atónitos. Sora usó un video de un minuto para decirle al mundo: La IA ha comenzado a comprender el mundo físico. Mientras la comunidad de capital riesgo de Silicon Valley está entusiasmada, Hollywood está entrando en pánico. Sin embargo, Sora inicialmente solo fue probado por un número muy pequeño de desarrolladores y figuras líderes de los medios, y el público en general solo podía mirar con envidia mientras compartían el contenido de video de IA que generaban.

Después de una larga espera de año y medio, Sora 2.0 se lanzará oficialmente como una aplicación independiente en septiembre de 2025. Admite generación de texto, video, sincronización de audio y simulación física más precisa. El primer día de lanzamiento, Sora alcanzó el puesto número 1 en la lista de descargas de fotografías y vídeos de la App Store de Apple.

Recuerdo que en ese momento, los códigos de invitación eran difíciles de encontrar en el círculo de entusiastas de la tecnología, y varios videos cortos generados por IA continuaron convirtiéndose en puntos calientes en Internet. También recibí el código de invitación de un emprendedor de inteligencia artificial en Silicon Valley. No podía esperar para generar un video mío completando un triatlón en Hawái. Finalmente hice realidad mi sueño con la ayuda de la IA.

Durante ese tiempo aparecieron en las redes sociales una gran cantidad de videos falsos, extraños e impactantes, la mayoría provenientes de la plataforma Sora. Tanto es así que cuando veo un vídeo maravilloso en Moments o Weibo, mi primera reacción es: ¿Lo hizo Sora?

Disney tomó por sorpresa

La popularidad de Sora no solo ha atraído a fanáticos y entusiastas, sino que también ha atraído la cooperación de gigantes de la industria del cine y la televisión. En diciembre de 2025, Disney anunció un acuerdo de cooperación de tres años con OpenAI, que autoriza sin precedentes a más de 200 de sus personajes a ingresar a la plataforma Sora, que cubre las series de Disney, Marvel, Pixar y Star Wars.

Además, Disney planea invertir mil millones de dólares en OpenAI. El acuerdo conmocionó a Hollywood. Para OpenAI, obtener la autorización de propiedad intelectual de Disney significa que Sora puede convertirse legalmente en un motor creativo para la cultura pop; Para Disney, se trata de una adopción proactiva del imperio del entretenimiento tradicional en la era de la IA.


Sin embargo, apenas 103 días después de llegar a un acuerdo de cooperación con Disney, Ultraman cerró categóricamente a Sora. Según Reuters, apenas media hora antes de que Sora anunciara su cierre, los equipos de proyecto de OpenAI y Disney todavía se estaban reuniendo para discutir los detalles de la cooperación. Como resultado, media hora más tarde se informó a Disney que la cooperación entre las dos partes había sido cancelada.

Aunque los ejecutivos de Disney se sorprendieron por la repentina paralización del proyecto, su comunicado oficial mantuvo una actitud tranquila y comprensiva. "Respetamos la decisión de OpenAI de salir del negocio de generación de videos y girar hacia otras prioridades. Apreciamos la colaboración constructiva y los aprendizajes de ambos equipos durante este tiempo. Disney continuará interactuando con otras plataformas de IA para encontrar nuevas formas de conectarse con los fanáticos respetando al mismo tiempo la propiedad intelectual y los derechos de los creadores".

De hecho, Disney no perdió mucho. Según informes de los medios estadounidenses, la inversión de mil millones de dólares de Disney en OpenAI está vinculada al progreso del proyecto de cooperación Sora. Las condiciones para activar la inversión aún no se han cumplido, por lo que OpenAI no ha recibido los mil millones de dólares de financiación.

Centrarse en el núcleo e imitar a los rivales.

¿Por qué estás tan ansioso por cerrar a Sora? La explicación oficial de OpenAI es: centrarse en el negocio principal y concentrar los recursos informáticos. Pero detrás de esto hay una lógica empresarial más clara y una presión financiera realista.

A principios de 2026, los ingresos anuales de Anthropic alcanzaron los 19 mil millones de dólares, basándose únicamente en texto y código, sin generación de videos, sin generación de imágenes y sin consumo de aplicaciones sociales. Claude tiene una sola interfaz de producto: chat, código y uso de la computadora, todo en una sola aplicación.

OpenAI analizó de dónde proviene el mayor crecimiento de ingresos en el mercado de la IA y analizó el modelo de negocio de su competidor Anthropic, y la respuesta fue muy clara: la codificación y el mercado empresarial. Entonces Ultraman comenzó a copiar completamente este modelo: fusionando ChatGPT, Codex y el navegador en una sola aplicación.

Además de Sora, también desactivaron la función de pago de compras en la aplicación Pago instantáneo. Casi todos los proyectos experimentales del lado del consumidor están siendo eliminados. Lo que queda es el producto principal que quiere Ultraman, que es el estilo de juego de Anthropic: una aplicación que se centra en código y chat, centrándose en empresas y desarrolladores.

Después de cerrar Sora, la línea de productos de OpenAI se volvió más clara: ChatGPT, modelos de inferencia de la serie o, API empresariales y herramientas de programación Codex. Esta es una empresa centrada en texto y código, no una plataforma que quiere ingresar a las redes sociales y al contenido de entretenimiento. La familia Claude de Anthropic y Gemini de Google están presionando con fuerza en este campo de batalla central. OpenAI necesita centrar sus limitados chips e ingenieros donde puedan generar valor comercial real.

La generación de vídeo es una de las tareas más intensivas desde el punto de vista computacional en las aplicaciones de IA. Los recursos informáticos consumidos para generar un vídeo de alta calidad se pueden convertir fácilmente en docenas o incluso cientos de conversaciones GPT-4o. Sora consume una gran cantidad de potencia informática de GPU cada mes; esta potencia informática podría haberse utilizado para respaldar a los 900 millones de usuarios activos semanales de ChatGPT, para entrenar modelos de inferencia más sólidos y para atender a clientes empresariales. Después de todos los cálculos, apagar a Sora es una pregunta de opción múltiple que no es difícil de elegir.

Pérdida preliminar de 14 mil millones de dólares este año

Mientras tanto, la popularidad de las redes sociales generadas por videos no duró mucho. El mes pasado, las descargas mensuales de Sora se desplomaron más del 65% desde el pico, de más de 3,3 millones de descargas en noviembre de 2025 a los 1,12 millones de descargas actuales. Los usuarios activos mensuales también han caído desde un máximo de 25 millones a alrededor de 8 a 10 millones.

De hecho, OpenAI gasta entre 10 y 15 millones de dólares estadounidenses cada día en Sora y se espera que su inversión anual supere los 5 mil millones de dólares estadounidenses. Más de medio año después de su lanzamiento, los ingresos totales de la plataforma Sora son de sólo 2,1 millones de dólares. Esta cifra no es suficiente para cubrir el coste de OpenAI por un día.

La presión más profunda proviene del aspecto financiero. OpenAI está quemando dinero a un ritmo alarmante. El año pasado, sus ingresos totales alcanzaron los 20 mil millones de dólares, estableciendo un récord de crecimiento, pero perdieron casi 5 mil millones de dólares; y la pérdida esperada para este año asciende a 14 mil millones de dólares, lo que equivale a quemar 47 millones de dólares cada día.

Wall Street ha notado desde hace tiempo una paradoja: la escala del financiamiento no puede seguir el ritmo de la quema de efectivo. La propia OpenAI proyecta que los gastos totales entre 2024 y 2029 pueden ascender a 488 mil millones de dólares solo en potencia informática, mientras que los ingresos esperados para el mismo período son de solo 345 mil millones de dólares.

OpenAI completará su última financiación de 10.000 millones de dólares la próxima semana, y su última valoración alcanzará la asombrosa cifra de 850.000 millones de dólares, lo que eleva la financiación total en esta ronda a 120.000 millones de dólares. Pero, de hecho, los 100 mil millones de dólares prometidos previamente por Nvidia, SoftBank y Amazon no se han recibido en su totalidad. Como ocurrió el año pasado, los 30.000 millones de dólares de SoftBank tal vez tengan que esperar un poco más.

A finales del año pasado, el saldo de caja de OpenAI rondaba los 30.000 millones de dólares. En tales circunstancias, los últimos 10 mil millones de dólares se parecen más a un pago de emergencia para OpenAI, provenientes principalmente de fondos de capital de riesgo como Andreessen Horowitz, TPG y MGX. Esto es suficiente para respaldar las necesidades de capital de OpenAI en los próximos meses y hay tiempo para esperar a que llegue la inversión de SoftBank.

Prepararse para cotizar en bolsa requiere perder peso

OpenAI se ha reducido significativamente recientemente para ahorrar dinero valioso. Renunciaron al plan de expansión de Oracle para el centro de datos de Texas, iniciaron un proyecto de ingresos por publicidad que a Altman originalmente no le gustó, lanzaron el proyecto de compras en la aplicación ChatGPT y pospusieron el proyecto de hardware de inteligencia artificial lanzado originalmente este año. Cerrar Sora es sólo la elección inevitable de Ultraman para ahorrar dinero.


Por supuesto, el riesgo de litigio también es una de las consideraciones para cerrar Sora. Durante la operación de Sora, las familias de Martin Luther King Jr. y Robin Williams publicaron públicamente en las redes sociales pidiendo a los usuarios que dejaran de usar IA para generar videos de sus difuntos padres. Siguieron quejas por infracción de derechos de autor. Incluso si se firma un acuerdo de licencia, el riesgo de derechos de autor de una gran cantidad de contenido generado por los usuarios en la plataforma Sora sigue siendo como una bomba de tiempo.

Cabe mencionar que es muy probable que OpenAI salga a bolsa este año. En la etapa crítica de preparación para la cotización, cerrar un producto que quema enormes cantidades de dinero, sufre pérdidas significativas, tiene un crecimiento estancado y enfrenta el riesgo de litigio es una operación racional para ahorrar dinero, embellecer los informes financieros y aumentar la confianza de los inversores.

Dejemos que el equipo de investigación de Sora se decante por la simulación mundial y los robots, que no sólo conservan la narrativa técnica, sino que también se deshacen de un bagaje comercial que consume recursos y causa problemas. Desde esta perspectiva, cerrar Sora no es un fracaso estratégico, sino una reducción necesaria antes de la IPO.

Gigantes sociales y herramientas verticales

La triste salida de Sora ha trazado una clara línea de vida o muerte para toda la industria del vídeo de IA: casi no hay salida para las aplicaciones independientes a nivel de consumidor, y sólo puede continuar la integración en plataformas de gigantes sociales; Sólo las herramientas profesionales y la integración del lado B pueden garantizar un mercado de ingresos estable.

La serie Veo de Google se ha integrado profundamente en el flujo de trabajo creativo de YouTube, y SeaDance de ByteDance ha sorprendido recientemente a Hollywood con una serie de contenido profesional de cine y televisión con su máximo control de movimiento de cámara. En el campo vertical, herramientas profesionales como Runway Gen-3 y Kling están ingresando al proceso de la industria del cine y la televisión profesional con funciones de edición y simulación física más precisas. En lugar de enfriarse, el campo de batalla se ha vuelto increíblemente caluroso debido a un negocio de circuito cerrado más pragmático. "

La posibilidad de que Google gane reside en la integración ecológica. Integrar Veo en la cadena de herramientas para creadores de YouTube y conectarlo con Google Workspace es un camino de monetización del lado B sostenible, en lugar de depender de una aplicación independiente para llegar de frente al mercado de consumo. ByteDance tiene el foso de tráfico de TikTok y Douyin, y puede convertir directamente las herramientas de video de IA en productividad de creación de contenido, completando un circuito cerrado en su propia plataforma. Sora no puede replicar ambos caminos.

La producción de cine y televisión es el escenario pago más realista. Las principales productoras de Hollywood gastan cientos de millones de dólares cada año en efectos visuales. Si las herramientas de video de IA pueden completar de manera confiable la vista previa del concepto previo, la producción de guiones gráficos, el reemplazo de fondos, etc., será suficiente para generar ingresos considerables por suscripción a nivel empresarial. El marketing publicitario es otra vía determinista. Las marcas gastan enormes cantidades de dinero cada año en la producción de contenidos publicitarios en vídeo. El vídeo con IA puede reducir significativamente el ciclo de producción y los costos, y la lógica empresarial es clara.


El fracaso de Sora expuso el dilema fatal de los productos de video de IA para el consumidor general: las barreras técnicas se eliminarán rápidamente, la novedad para el usuario se desvanecerá muy rápidamente, el campo minado de derechos de autor del ecosistema de contenido está lleno de trampas y es casi imposible establecer un modelo de monetización. ¿Quién pagará por los vídeos de IA? Los usuarios comunes no están dispuestos a seguir pagando, los anunciantes son rechazados por plataformas llenas de grandes riesgos de falsificación y las plataformas de contenido aún no han encontrado una forma factible de integrar videos de IA en los sistemas comerciales existentes.

Sora completó toda la historia de un producto estrella de IA en dos años: shock tecnológico, carnaval de capital, afluencia de usuarios, crecimiento estancado, acumulación de riesgos legales, ausencia de modelo de negocio y, finalmente, silenciosamente fuera de línea. Este no es el final de la era del video con IA, pero el tipo de narrativa ambiciosa que pretende subvertir a todos pero que carece de un circuito cerrado de monetización está comenzando a aceptar el juicio más tranquilo del mercado.