El Comité de Socios de Alibaba publicó una publicación en la intranet de la compañía: "La cultura de Alibaba se trata de amor, justicia y crecimiento". Expresó una actitud clara hacia la discusión provocada por la reciente renuncia del ex gerente de producto de DingTalk. La publicación criticaba duramente el estilo de gestión del equipo de DingTalk, afirmando directamente que así "no es como debería ser la cultura de Alibaba".
Dejando a un lado las críticas, la publicación del Comité de Socios explica la dirección que debe seguir la cultura de Alibaba. "El respeto mutuo, tratar a las personas como seres humanos y ser afectuoso y recto" son la base de la cultura de Ali. "No importa cómo cambien los tiempos o cómo se desarrolle la tecnología", la base no debe cambiar.
Anteriormente, el estilo de gestión de DingTalk había provocado muchas discusiones externas. La organización socia mantuvo una discusión seria y llegó a un juicio unánime, enfatizando que "no importa las circunstancias, no importa cuán urgente sea la tarea", este tipo de gestión no debería ocurrir. "Esta no es la dirección que defiende la cultura de Alibaba".
La publicación señaló que la innovación en la era de la IA no depende de "alta presión y ejecución mecánica", sino del amor y la creatividad de los empleados. Sólo respetando plenamente el valor individual de los empleados podremos realmente crear valor para el cliente. Las responsabilidades de los directivos son "tener visión, tomar iniciativa, unir y motivar al equipo", y "cultivar y motivar a las personas es responsabilidad de todo líder". En la era de la IA, las personas son el activo más valioso y es aún más importante persistir en ser afectuosos y rectos, y cultivar una cultura laboral abierta, inclusiva y diversa.
Adjunto: Texto original de la publicación en la intranet de Alibaba
"El amor, la justicia y el crecimiento son la cultura Ali"
Queridos compañeros de clase:
En los últimos días, la organización socia de la empresa ha prestado atención a las discusiones internas y externas provocadas por "DingTalk" en la intranet, y los socios han tenido discusiones serias sobre la cultura de equipo actual de DingTalk. Todos estuvieron de acuerdo en que no importa las circunstancias, no importa cuán urgente sea la tarea, el estilo de gestión del equipo de DingTalk mencionado en la publicación no debería ocurrir. Este enfoque nunca ha sido la dirección defendida por la cultura Ali, y no es como debería ser la cultura Ali.
La gente de Alibaba se une porque confían unos en otros y juntos logran algo significativo y valioso. Respetarse unos a otros, tratar a las personas como seres humanos y ser afectuosos y rectos son la base de nuestra cultura. No importa cómo cambien los tiempos y se desarrolle la tecnología, Alibaba nunca cambiará estos fundamentos.
El futuro de Alibaba está en la innovación, pero la innovación nunca ha dependido de la alta presión y la ejecución mecánica, especialmente en la era de la IA. La innovación de Alibaba debe depender del amor y la creatividad de cada estudiante. Creemos firmemente que sólo respetando plenamente el valor individual de cada estudiante podremos realmente crear valor para el cliente y avanzar hacia el futuro.
Los directivos de todos los niveles son los primeros responsables del clima de equipo. La responsabilidad del líder es tener visión de futuro, tomar la iniciativa, unir y motivar al equipo. Las personas son el activo más valioso de Alibaba, y cultivarlas y motivarlas es responsabilidad de todo líder. En la era de la IA, cuando las máquinas pueden reemplazar muchas cosas que las personas pueden hacer, las personas se han convertido en nuestro activo más valioso. En la era de la IA, debemos adherirnos al afecto y la justicia, y debemos cultivar conjuntamente una cultura laboral abierta, inclusiva y diversa.
Comité de socios
10 de junio de 2026
Editor a cargo: Yang Ci