En 2020, después de que el tan esperado lanzamiento de "Cyberpunk 2077" no cumpliera con las expectativas de todos, la moral del equipo de desarrollo obviamente sufrió un gran golpe. Según una entrevista reciente con Invenglobal en la conferencia de juegos Inven, el director de ingeniería de CDPR, Colin Walder, tiene 15 años de experiencia en la industria de los juegos, incluidos "The Witcher 3: Wild Hunt", "Red Dead Redemption 2" de Rockstar y "GTA 5". Analiza las lecciones aprendidas del juego.

Dijo: "El enfoque que hemos adoptado ahora, la forma en que trabajamos en el desarrollo: creando demostraciones y pasando a un flujo de trabajo de pensamiento ágil, es asegurar que tengamos cierta información desde el principio. Tomemos las consolas como ejemplo: necesitamos asegurarnos de que sean jugables desde el principio. Para nuestro próximo proyecto 'Polaris' [la primera parte de la nueva trilogía de la serie The Witcher], ya estamos ejecutando nuestras demostraciones y revisando internamente la versión de la consola desde el principio".

"Este fue un paso que dimos después del desarrollo de Cyberpunk", admitió.

El desarrollador continuó discutiendo la moral del equipo después del lanzamiento de Cyberpunk 2077, afirmando que la moral del equipo recibió un "importante golpe" después del lanzamiento del juego: "Con respecto a otras ayudas y estrategias para el período de retención posterior al lanzamiento, especialmente después de que nos topamos con un muro, es un gran desafío. La clave es reconocer lo que ha sucedido. Tenemos que admitir que los resultados no son los que esperábamos, y debemos decidir cambiar".

Walfder dijo que el equipo ahora necesita "demostrar compromiso con el cambio" y dijo que "las acciones hablan más que las palabras".

Continuó: “Por ejemplo, cuando la fecha límite es demasiado ajustada, podríamos decir: ‘Deberíamos ajustar el cronograma’ o ‘Deberíamos manejar esto de manera diferente y no empezar a hacer crisis de nuevo’. Una vez que esto se convierte en un comportamiento repetitivo, una vez que el equipo realmente comienza a prevenir la crisis, la confianza y la moral del equipo comienzan a reconstruirse”.

"La gente necesita verlo para creerlo".

Trabajar horas extras para apresurar el trabajo es de hecho un mal hábito en la industria, porque las horas extras significan que el plan del proyecto no se puede completar a tiempo y existe una alta probabilidad de que el plan no sea realista. Las prisas pueden provocar más errores y menos esfuerzo. Después de años de pulido y el lanzamiento de la versión 2.0 y DLC, el juego finalmente dio un giro exitoso: el juego vendió recientemente 25 millones de copias y la expansión "Shadows of the Past" vendió 3 millones de copias dentro de una semana de su lanzamiento.

Por supuesto, el éxito del juego también es inseparable de la ayuda de Trigger Club Animation. Actualmente se está desarrollando una secuela del juego y también se está trabajando en un proyecto de cine y televisión de acción real.

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