En los dos últimos días de 2025, Hua Shan, presidente de Hua & Hua Consulting Company (en adelante, "Hua & Hua"), volvió a caer en el torbellino de la opinión pública. Por un lado, publicó un vídeo de él mismo limpiando baños, declarando que "barrer baños es la máxima autoridad de la empresa", lo que provocó que los internautas cuestionaran su motivo para el programa; Por otro lado, el cambio de control previsto en Reader Culture, una empresa que cotiza en bolsa bajo su control, finalizó menos de una semana después del anuncio.

Al mismo tiempo, la disputa por el "escándalo de grabación" entre Hua Shan y Luo Yonghao aún no se ha resuelto. Luo Yonghao lo ha llamado muchas veces pero Hua Shan no ha respondido públicamente. La columna "BUG" encontró que Huashan bloqueó a muchos internautas durante el último mes. Su Weibo solo permite a los fans seguir los comentarios durante más de 100 días y el contenido se centra intensamente en el marketing de clientes como Mixue Bingcheng.

En cuanto al cambio en la participación mayoritaria de Duke Culture, el precio de las acciones subió anormalmente antes de que la empresa fuera suspendida, lo que generó dudas en el mercado sobre la filtración temprana de información privilegiada. El personal relevante del Departamento de Valores de Cultura Lectora declaró que el cambio de participación controladora no se promoverá en un futuro próximo y ha sido cancelado.


Hua Shan limpia los baños y se autodenomina la "autoridad suprema". Internautas: Es demasiado espectáculo.

El 29 de diciembre, Hua Shan publicó en Weibo un vídeo de la limpieza del baño de la empresa. El video muestra que Hua Shan y Xiao Zheng, gerente general de Hua Yuhua, participaron juntos en la limpieza del baño. Hua Shan se inclinó para limpiar el fregadero y otras áreas, mientras Xiao Zheng usaba un trapeador para limpiar el piso.

Además de publicar el vídeo, Hua Shan también escribió en el texto: "Limpiar el baño es la máxima autoridad de Hua y Hua". Hua Shan dijo: "Limpiar el baño todos los lunes por la mañana es un ritual cultural corporativo de los tres principios y la minuciosidad de Hua y Hua en todo. Es la base de la gestión 5S y la base del desarrollo sostenible y la rentabilidad de la empresa".

El vídeo rápidamente atrajo una amplia atención y una acalorada discusión. Algunos internautas dijeron sin rodeos que se sospechaba que esta medida era un espectáculo y una exageración, mientras que otros creían que Huashan aprovechó la oportunidad para promocionar el producto Lao Guanjia Cleaner.


De hecho, esta no es la primera vez que Huashan publica contenido sobre la limpieza de inodoros. La columna "BUG" buscó en Weibo de Huashan y descubrió que ya en junio de 2022, había publicado sobre "limpieza de baños en universidades gubernamentales". En un vídeo publicado en diciembre del mismo año, Huashan explicó: "Sólo nos centramos en atender a los clientes que te dan dinero. Las empresas de publicidad hacen planes todos los días y sólo uno de cada 10 clientes paga la factura. El 99% del tiempo se pierde y no es tan valioso como la limpieza".

Vale la pena señalar que ha pasado un mes desde que Luo Yonghao anunció el "lanzamiento de la grabación", pero el incidente aún sigue generando suspenso.

El 29 de noviembre, Luo Yonghao explicó en una transmisión en vivo que debido a la necesidad de priorizar el anuncio oficial de los principales eventos de la compañía, no tuvo tiempo para ocuparse del lanzamiento de la grabación. Dijo que el contenido de la grabación "no contiene información violenta, principalmente porque Hua Shan se disculpó y lo repitió después de maldecir". También mencionó que debido a que la grabación contiene malas palabras, es necesario elegir un canal adecuado para publicarla, y la operación es más engorrosa. El 24 de diciembre, Luo Yonghao mencionó nuevamente a Hua Shan, llamándolo "hermano de dos cabezudos", dando a entender que la disputa aún se abordaría en el futuro, pero no especificó el momento específico para que se publicara la grabación.

En el proceso de los repetidos comentarios de Luo Yonghao, Hua Shan nunca se disculpó públicamente ni dio una respuesta formal. La columna "ERROR" encontró que Huashan Weibo actualmente solo permite a los fanáticos seguir comentarios durante más de 100 días y ha bloqueado a muchos usuarios que hicieron comentarios maliciosos en los últimos 30 días.


Durante este período, el contenido publicado por Huashan en Weibo estuvo más enfocado a fortalecer su imagen y conceptos culturales personales y profesionales de la empresa. A finales de diciembre, Huashan lanzó intensamente una serie de contenidos de marketing relacionados, como la apertura de la tienda de Mixue Bingcheng en Estados Unidos. En respuesta a los comentarios de los internautas que se quejaron del diseño "bajo" de la tienda insignia roja de Mixue Bingcheng, Hua Shan replicó que se trataba de una "enfermedad terminal del pensamiento".

Según la información del sitio web oficial, los clientes cooperativos de Huahehua cubren subsectores como Internet, catering, bebidas de té y condimentos, incluidas marcas como Haidilao, Wallace, Mixue Bingcheng y Dongpeng Special Drinks.

El cambio de control de una sociedad cotizada fracasó en una semana

Mientras Hua Shan estaba profundamente involucrado en el torbellino de la opinión pública, otra empresa central controlada por él y su hermano Hua Nan, Reader Culture, estaba gestando silenciosamente cambios importantes.

El 22 de diciembre, Duke Culture emitió un anuncio, revelando que la compañía recibió notificaciones de sus accionistas mayoritarios y controladores reales Hua Nan y Hua Shan el 19 de diciembre, y que estaba planificando asuntos relacionados con el cambio de control, y suspendería las operaciones a partir del día 22.

Sin embargo, la planificación para la transferencia de las acciones de control no se desarrolló sin problemas. Solo cuatro días después del anuncio, el 26 de diciembre, la compañía emitió otro anuncio indicando que el asunto del cambio de control finalmente terminó porque las partes relevantes no lograron llegar a un consenso sobre el plan de transacción.

La columna "BUG" calificó al Departamento de Valores de Cultura Lectora como inversionista. Los empleados pertinentes dijeron que los comentarios de los accionistas fueron que el cambio de la participación controladora no se promovería en un futuro próximo y se rescindió. "La promoción de la transacción la completaron ellos personalmente. Sólo somos responsables del proceso de anuncio y los detalles específicos no están muy claros".


El negocio principal de Duke Culture incluye libros en papel, contenido digital, operaciones de derechos de autor y nuevos medios. Detrás de la planificación de la transferencia de control se encuentra el insatisfactorio desempeño financiero de Duke Culture en los últimos años. Los datos financieros públicos muestran que el desempeño de Duke Culture ha ido disminuyendo año tras año desde su cotización en 2021.

En los primeros tres trimestres de 2025, los ingresos de Duke Culture fueron de 257 millones de yuanes, una disminución interanual del 12,19%, y el beneficio neto atribuible a la empresa matriz fue de 6.521 millones de yuanes, una disminución interanual del 56,72%. El flujo de caja de las actividades operativas también se deterioró significativamente. El flujo de caja neto generado por las actividades operativas en los tres primeros trimestres fue de -7,943,8 millones de yuanes, una disminución interanual del 108,06%.

De hecho, antes de planificar la transferencia de los derechos de control, la plataforma de acción concertada y propiedad de acciones de los empleados de Huashan Brothers, Ningbo Duke Enterprise Management Partnership (sociedad en comandita) (en lo sucesivo, "Duke Enterprise") había realizado reducciones significativas en sus participaciones.

Los datos del anuncio muestran que en el primer semestre de este año, Duke Enterprises redujo sus tenencias de aproximadamente 11,19 millones de acciones de Duke Culture mediante licitaciones centralizadas y transacciones en bloque, lo que representa el 2,8% del capital social total. En noviembre, Duke Enterprise también transfirió 4,1082 millones de acciones que poseía mediante transferencia por consulta a un precio de 8,37 yuanes por acción, lo que representa el 1,03% del capital social total, y cobró aproximadamente 34,3855 millones de yuanes. Los cesionarios fueron 8 inversores institucionales.

Además, el 19 de diciembre, día en que la empresa recibió la notificación del controlador real, el precio de las acciones de Duke Culture había experimentado fluctuaciones anormales. Aumentó su volumen después del mediodía, con un aumento del 6,03% ese día, y el volumen de negociación fue 2,5 veces mayor que el del día de negociación anterior, lo que generó dudas en el mercado sobre la filtración anticipada de información privilegiada.

Respecto a la reducción de las participaciones en Duke Enterprises, el personal del mencionado Departamento de Valores de Cultura de Duke dijo: "Los sujetos de la reducción son diferentes y no es el controlador real quien está reduciendo las participaciones". En cuanto a la cuestión de la filtración temprana de información privilegiada, el personal no respondió directamente.


Vale la pena señalar que existe una intersección importante entre Duke Culture y el negocio de Huayuhua. El prospecto cuando Duke Culture se hizo público reveló que los activos totales de Huahehua en 2020 fueron de 130 millones de yuanes, los ingresos fueron de 168 millones de yuanes y la ganancia neta fue de 47,739 millones de yuanes. Es el activo principal más rentable de Huashan Brothers.

Además, Duke Culture pagará regalías por sus obras creativas a Hua Nan y Huashan, y realizará transacciones relacionadas, como regalías y ventas de libros, con Hua y sus empresas afiliadas. Los datos del informe financiero muestran que en el primer semestre de 2025, el monto total de transacciones relacionadas entre Duke Culture, Huashan Brothers y las subsidiarias de Hua & Hua fue de 851.600 yuanes, de los cuales Huashan recibió una regalía de 722.800 yuanes.