Después de que finalmente fracasara la segunda ronda de mediación post mortem en Samsung Electronics, el sindicato anunció que lanzaría una huelga general según lo previsto. El presidente de Samsung, Shin Je-yoon, advirtió que la huelga puede perjudicar los intereses de inversores y empleados y tener graves consecuencias para la economía surcoreana.
Alrededor de las 3 a.m. hora local del 13 de mayo, Samsung Electronics y su sindicato más grande, el Sindicato Nacional de Electrónica Samsung (NSEU), no lograron llegar a un acuerdo en la segunda ronda de negociaciones de mediación post mortem encabezadas por el gobierno de Corea del Sur. El sindicato anunció inmediatamente que si la dirección no cumple con sus demandas, más de 50.000 empleados lanzarán una huelga general de 18 días a partir del 21 de mayo.
Afectada por esta noticia, Samsung Electronics se desplomó hoy más de un 6% en las primeras operaciones del mercado KOSPI de Corea del Sur. Al cierre de esta edición, la caída se redujo al 0,2%, reportada en 278.500 wones.
Las diferencias entre mano de obra y gestión son demasiado grandes
Los trabajadores y la gerencia de Samsung Electronics comenzaron negociaciones formales sobre el convenio laboral colectivo de 2026 en diciembre del año pasado. En ese momento, el mercado mundial de semiconductores se encontraba en un ciclo de súper auge impulsado por la demanda de IA. Samsung registró un beneficio operativo de 57,2 billones de wones en el primer trimestre, un aumento interanual del 756%. Sólo el negocio de semiconductores aportó 53,7 billones de wones en ganancias, lo que representa el 93,9%.
Sin embargo, las enormes ganancias no llegaron simultáneamente a la línea de producción.
Lo que hace que los empleados de Samsung sean intolerables es el límite a largo plazo de la compañía sobre las bonificaciones por desempeño: las bonificaciones no deben exceder el 50% del salario básico anual de un individuo. Como competidor directo de Samsung en el campo de la memoria de gran ancho de banda (HBM), SK Hynix abolió el límite de bonificación el año pasado y sus empleados recibieron bonificaciones que eran más de tres veces superiores a las de los empleados de Samsung.
Según ex empleados de Samsung, los empleados de nivel medio de Samsung ganan un salario anual de alrededor de 90 millones de wones, con bonificaciones limitadas a 45 millones de wones; En SK Hynix, las bonificaciones para puestos similares pueden alcanzar entre 250 y 300 millones de wones. Es este tipo de inversión salarial abierta y transparente la que promueve directamente la rápida expansión del número de afiliados al sindicato de Samsung, de unos 10.000 el año pasado a unos 73.000 en la actualidad.
La brecha entre los empleados de Samsung y la empresa continúa ampliándose. Las negociaciones fracasaron por primera vez en marzo de este año. Desde entonces, el sindicato obtuvo el derecho de huelga de conformidad con la ley. Bajo la mediación del Comité Central del Trabajo, se llevaron a cabo múltiples rondas de coordinación desde abril hasta principios de mayo de este año, pero no lograron salvar las diferencias.
En las últimas negociaciones de mediación, la Comisión de Relaciones Laborales de Corea (NLRC) evaluó que las diferencias entre las dos partes eran demasiado grandes. Las demandas centrales del sindicato son claras y firmes: el 15% de las ganancias operativas de cada departamento debería usarse directamente para bonificaciones por desempeño de los empleados, el límite de bonificación del 50% debería abolirse por completo y este mecanismo de distribución debería incluirse en el convenio colectivo de trabajo como una cláusula permanente.
Sin embargo, Samsung sólo acordó inyectar el 10% de las ganancias operativas en el fondo de bonificación, más un paquete de compensación especial único. La dirección creía que esta oferta "superaba los estándares de la industria" y que las demandas generales del sindicato eran "insostenibles a largo plazo". Durante este período, la Comisión de Relaciones Laborales de Corea propuso "varios planes alternativos" durante el proceso de mediación, pero el sindicato consideró que estos planes no lograron llegar al núcleo, es decir, el sistema OPI y el límite máximo de bonificación del 50% establecido por la alta dirección aún se mantenían. Al final, el sindicato solicitó la suspensión de la mediación y las negociaciones fracasaron.
Para las empresas, el impacto financiero sería extremadamente duro si se aceptaran plenamente las condiciones sindicales. Citigroup estimó en un informe de investigación que si las bonificaciones por desempeño se incluyen en el costo de los próximos dos años de acuerdo con las demandas del sindicato, se espera que las ganancias operativas de Samsung Electronics en 2026 y 2027 se reduzcan entre un 10% y un 11%.
JPMorgan Chase dio un cálculo más preciso en un informe publicado en mayo: en un escenario extremo, si las demandas del sindicato se cumplen plenamente y la producción de semiconductores se ve dañada, las ganancias operativas de Samsung en 2026 pueden enfrentar un riesgo de caída del 7% al 12%, y los costos laborales adicionales pueden alcanzar entre 21 y 39 billones de wones. Al mismo tiempo, alrededor del 1% al 2% de los ingresos del departamento de semiconductores podrían verse afectados directamente debido a la suspensión de la producción.
La cadena de suministro de almacenamiento se enfrenta a la prueba definitiva
El presidente de Samsung, Shin Je-yoon, advirtió que la huelga puede perjudicar los intereses de inversores y empleados y tener graves consecuencias para la economía surcoreana. También dijo que si la huelga interrumpe la producción, la empresa podría "perder su liderazgo en el mercado" a medida que los clientes huyen y se vuelven menos competitivos.
Justo el día antes de que fracasaran las negociaciones, la Cámara de Comercio Estadounidense en Corea del Sur (AMCHAM), que cuenta con más de 800 empresas miembros, emitió una inusual declaración oficial sobre el conflicto laboral de una sola empresa: "Samsung Electronics desempeña un papel clave en la cadena de suministro global de semiconductores de almacenamiento necesarios para la infraestructura de inteligencia artificial, la computación en la nube, la fabricación avanzada, los automóviles y las industrias energéticas. Una vez que Samsung experimente cierres de producción a gran escala o incertidumbre operativa, la presión sobre el mercado mundial de semiconductores de almacenamiento se intensificará aún más y las preocupaciones sobre Los cuellos de botella en la cadena de suministro, las fluctuaciones de precios, la estabilidad de las adquisiciones y la confiabilidad general de la cadena de suministro se extenderán".
Samsung tiene una voz insustituible en el mercado mundial de chips de memoria: la cuota de mercado de DRAM es de aproximadamente el 42%, la cuota de mercado de memoria flash NAND es de aproximadamente el 34% y la cuota de mercado de HBM es de aproximadamente el 25%.
Gigantes tecnológicos globales como Microsoft, Google, Apple, Amazon, Oracle, Nvidia, Dell, HP e IBM dependen en gran medida de la DRAM, la memoria flash NAND y los productos HBM de Samsung en áreas comerciales centrales como centros de datos, teléfonos inteligentes, computadoras personales y aceleradores de inteligencia artificial.
Tan pronto como surgió el plan de huelga, CITIC Securities emitió un informe de investigación advirtiendo que si la huelga se lleva a cabo según lo programado, podría afectar directamente la liberación de DRAM, memoria flash NAND y capacidad de producción de chips HBM en el Parque de Semiconductores Pyeongtaek de Samsung. Una vez que se cierra la línea de producción, el proceso de reinspección y reinicio de la línea de producción requerido para la posterior reanudación de la producción requerirá mucho tiempo y mano de obra.
La agencia de noticias Yonhap citó un análisis de observadores de la industria que decía que si finalmente se implementa esta ronda de huelgas generales, las posibles pérdidas integrales para Samsung y la industria coreana de semiconductores podrían alcanzar los 40 billones de wones (aproximadamente 181.800 millones de RMB) y, en el mediano y largo plazo, también podrían conducir a una pérdida de clientes a gran escala y a una reestructuración forzada de la estructura de la cadena de suministro.