Según el Financial Times, OpenAI planea lanzar un ChatGPT revisado en las próximas semanas, convirtiéndolo en una "súper aplicación" que integra herramientas de codificación y agentes de IA para fortalecer su competitividad entre los clientes empresariales y acercarse a su objetivo de ganancias antes de una posible IPO. El ChatGPT renovado se diseñará como un producto de entrada para guiar a los usuarios gratuitos hacia servicios con mayor potencial de pago, como su producto de codificación Codex. El informe citó a un alto empleado de OpenAI diciendo: "El chat está muerto".
Thibault Sottiaux, director de productos y plataformas principales de OpenAI, dijo que la compañía está trabajando para crear un producto que permita a los usuarios tener un "agente personal que pueda ayudarlo en todos los aspectos de su vida, ya sean asuntos personales o laborales". Este posicionamiento significa que ChatGPT ya no es solo un robot conversacional, sino que ha sido reinventado como una entrada unificada para que los usuarios llamen a varias funciones de IA en múltiples escenarios.
Si esta línea de pensamiento le suena familiar, es porque desde el año pasado ha habido informes en la industria de que OpenAI está apostando en el camino hacia las "súper aplicaciones". En marzo de este año, el Wall Street Journal reveló que este plan marca un cambio importante en la dirección estratégica de OpenAI: la empresa, que había lanzado sucesivamente varios productos independientes en 2025, ahora está recurriendo a la integración de experiencias a través de un único portal.
Al mismo tiempo, la dirección de OpenAI declaró públicamente que abandonaría gradualmente proyectos que se consideran "misiones secundarias", como la herramienta de generación de vídeo Sora, para concentrar recursos en la creación de productos centrales y capacidades de plataforma. Mientras sus rivales Anthropic y otros fabricantes continúan centrándose en el mercado empresarial y preparándose para salir a bolsa, OpenAI transforma ChatGPT a través de una "superaplicación", que se considera un intento clave para ajustar su modelo de negocio y competir por usuarios de nivel empresarial y de alto valor.