A finales del año pasado, el presidente y director ejecutivo del grupo Sony, Kenichiro Yoshida, fue invitado al programa de entrevistas en vídeo "Good Company" de Norges Bank Investment Management. El jefe de Sony ha hablado recientemente de las ambiciones de su división de juegos, pero Nicolai Tangen logró echar un vistazo a una imagen más clara de las ambiciones futuras de PlayStation.
Yoshida tiene una visión integral de la marca: "En resumen, dondequiera que haya informática, estará en todas partes, los usuarios podrán jugar sin problemas a sus juegos favoritos, los jugadores podrán encontrar lugares para jugar en diferentes espacios y PlayStation seguirá siendo nuestro producto principal, y llevaremos juegos. La experiencia se extiende a PC, dispositivos móviles y la nube. Los jugadores en plataformas de PC tendrán que esperar entre dos y tres años para que las exclusivas de PlayStation abandonen sus orígenes de consola doméstica; afortunadamente, es posible que haya más conversiones en camino (con suerte, acortando el plazo de entrega...). "
La discusión pasó a los servicios de suscripción de juegos, que también han sido un tema candente últimamente. Yoshida parece contento con el modelo operativo normal de la compañía: "Tenemos un modelo de negocio de suscripción. Al mismo tiempo, la gente normalmente sólo juega un juego a la vez, por lo que varios juegos de todo lo que puedas comer pueden no ser tan valiosos en comparación con un servicio de streaming de vídeo. Equilibramos un servicio híbrido en PlayStation Network: suscripciones y contenido pago. Microsoft es el líder del mercado con sus servicios GamePass de Xbox y PC, y ahora ha adquirido Activision Blizzard".
El CEO de Sony se mantiene tranquilo respecto a los principales rivales de su compañía: "Para el desarrollo de la industria del juego es necesaria una competencia sana. En Sony creemos que es importante ofrecer a los jugadores diferentes opciones de juego, por lo que continuaremos trabajando duro para lograr este objetivo".
La postura de Yoshida sobre la inteligencia artificial es bastante equilibrada: una mayor integración de la tecnología de IA en las empresas de desarrollo de PlayStation es inevitable: "La convergencia y la informática son una gran tendencia, y la inteligencia artificial también nace de la informática. Por lo tanto, no podemos obstaculizar el desarrollo de la tecnología, pero al mismo tiempo, el entretenimiento también es una industria centrada en las personas... que constituye la base del entretenimiento". El contenido es generado por creadores y tiene derechos de autor. Por lo tanto, la participación de los creadores es crucial. Por lo tanto, Sony posiciona la inteligencia artificial como una tecnología que apoya a los creadores y no debe reemplazar a los creadores... Los juegos son software de computadora y están hechos con lenguajes de programación. LLM (Large Language Model) ayuda a simplificar el proceso de desarrollo de juegos y permite a los creadores centrarse más en la creación. "
Una introducción en video de Norges Bank Investment Management dice: "Presidente y director ejecutivo del grupo Sony: juegos, música, inteligencia artificial y el futuro de la cultura japonesa: Kenichiro Yoshida es presidente y director ejecutivo del grupo Sony de Japón. En este podcast, brindará una perspectiva única sobre una de las empresas más creativas del mundo. Ha sido director ejecutivo desde 2018 y ha logrado un gran éxito. ¿Cómo promueve la innovación? ¿Qué podemos esperar en los juegos? ¿Qué innovaciones estamos viendo en Sony? Al final de En 2022, las tenencias del fondo en Sony se acercaron a los 17 mil millones de coronas noruegas en moneda de 2022. El podcast "InGoodCompany" es parte de la división de gestión de inversiones del Norges Bank. Somos transparentes sobre cómo invierte el fondo. En este podcast, puede obtener una comprensión más profunda de las empresas en las que invierte el fondo.