Resumen:
Hace una semana, Apple celebró una fiesta de despedida para Cook. La ubicación es en Apple. Unas 200 personas acudieron al campus del parque para actuar en directo en OneRepublic. La viuda de Jobs, Laurene Powell Jobs, el ex director de operaciones de Apple, Jeff Vinieron Williams y Eddy Cue, director de negocios de servicios, y John Ternus, que estaba a punto de asumir el cargo, también subió al escenario para hablar.
En los últimos días de sus 15 años de carrera como CEO, Apple llamó a todos sus viejos amigos.
Ayer, 31 de agosto, Cook envió otra carta de despedida a todos los empleados. Dijo que extrañaría su trabajo y le dejó un gran mensaje a Ternus, diciendo que pocas personas sabían cómo "crear productos que cambien el mundo" como él. Cook luego agradeció a toda la comunidad Apple en las redes sociales: "Mi posición cambiará mañana, pero mi amor por la comunidad Apple nunca cambiará".
Hoy, ese "mañana" realmente ha llegado.
El 1 de septiembre, Ternus, de 50 años, asumió oficialmente el cargo de CEO de Apple.

Hace 15 años, Cook también tenía 50 años cuando asumió el cargo. Es solo que Cook iba a suceder a Jobs, pero Ternus enfrentó una situación diferente: el mundo exterior ha estado esperando que Apple cambie su liderazgo durante mucho tiempo, y Apple también carece de una nueva respuesta en IA.
Más importante aún, Ternus no llegó a la mesa con las manos vacías. Según Doudizhu, consiguió un par de 2 al principio.
Cuando Apple anunció su cambio de entrenador en abril de este año, publicó una foto de Cook y Ternus caminando en Apple Park.

Ambos hombres vestían camisetas y pantalones oscuros, Cook tenía el pelo plateado y gafas, y Ternus estaba junto a él con el pelo corto y oscuro, sonriendo mientras caminaba, pareciéndose más a dos colegas charlando después del trabajo. Ternus en la foto también coincide con su imagen anterior en la conferencia. No existe un estilo personal exagerado. Siempre usa camisas y jeans. Habla con un poco de moderación propia de un ingeniero.
Apple incluso le dio a la transición un verano completo, y Cook y Ternus completaron la transición juntos. A partir del 1 de septiembre, Ternus se convirtió oficialmente en director ejecutivo, mientras que Cook permaneció en la junta directiva como presidente ejecutivo.
Para que un gigante como Apple cambie de director general, el traspaso pareció inusualmente tranquilo. Hace quince años, el mismo hombre de 50 años tomó posesión de esta silla y el ambiente era completamente diferente.
El 24 de agosto de 2011, Jobs escribió una breve carta de renuncia a la junta directiva de Apple. Dijo que siempre había prometido que si algún día ya no podía desempeñar sus funciones como director ejecutivo, sería el primero en decirle a todos: "Desafortunadamente, este día ha llegado". Posteriormente, recomendó personalmente al entonces director de operaciones Cook que asumiera el cargo de director ejecutivo.
En las operaciones fuera de horario después de que se conoció la noticia, el precio de las acciones de Apple cayó un 5,9%. La caída se redujo gradualmente después de la apertura del mercado al día siguiente, y finalmente cayó sólo un 0,7%. Los inversores no carecen de confianza en el propio Cook, pero el mercado no sabe cómo digerir la pérdida de Jobs por parte de Apple.

Apenas una semana después de que Cook asumiera el cargo, Harvard Business Review todavía estaba discutiendo si el motor de innovación de Apple podría continuar funcionando después de que Jobs se fuera. El diario británico "Guardian" describió el sucesor de Jobs como uno de los desafíos más difíciles en la historia corporativa.
Cook ha demostrado que puede gestionar bien a Apple. Durante las varias licencias médicas de Jobs, fue responsable de las operaciones diarias de la empresa. Sus capacidades en cadena de suministro, fabricación y control de costes también han sido reconocidas por los inversores.
Pero esto no impide que se le compare con Steve Jobs. Incluso si Apple Watch se vende bien, los AirPods se han convertido en un nuevo producto de moda y el negocio de servicios ha logrado ingresos anuales de más de 100 mil millones de dólares estadounidenses... el debate sobre "Apple ya no tiene la capacidad de innovar" no ha desaparecido por completo.
Si echamos la vista atrás, Cook ha aumentado el valor de mercado de Apple de unos 350.000 millones de dólares a 4 billones de dólares. Esta pregunta parece un poco dura.
Ternus no tiene una carga de sucesión tan pesada.
Antes de que Cook se fuera, Apple todavía era una empresa con más de 250 millones (para ser más precisos, más de 2.500 millones de dispositivos activos e ingresos anuales de más de 400.000 millones de dólares), pero la insatisfacción del mundo exterior con ella también era muy concreta. Después de que comenzó la ola de IA generativa, Apple se movió lentamente, la nueva Siri se retrasó repetidamente y el puesto de empresa de tecnología más valiosa alguna vez pasó a manos de Nvidia.

El territorio antes de que Ternus asumiera el cargo de CEO
Cuando Apple anunció su cambio de entrenador en abril de este año, el foco de la discusión rápidamente se centró en "si Ternus puede llevar a Apple a la era de la IA". Pocas personas preguntaron "si Ternus podrá convertirse en el próximo cocinero" como lo hicieron en 2011.
Ternus, que fue seleccionado por Apple, ascendió desde el sistema de hardware hasta la alta dirección.
Ternus se unió al equipo de diseño de productos de Apple en 2001, se convirtió en vicepresidente de ingeniería de hardware en 2013 y entró en la alta dirección en 2021. Ha sido responsable de productos como iPad, AirPods, iPhone y Mac. También es una persona importante a cargo del cambio de Mac hacia chips de desarrollo propio.

Mac ha experimentado un crecimiento renovado en los últimos años y el equipo de hardware que dirigió lanzó MacBook Air, iPhone Air y MacBook Neo en marzo de este año.
Apple incluso nombró específicamente a Neo en su declaración oficial de sucesión, incluyéndolo como la contribución representativa de Ternus a Mac en los últimos años.
En otras palabras, cuando Ternus se hizo cargo de Apple, el mundo exterior estaba lleno de expectativas sobre el "cambio de entrenamiento de Apple" en sí, y el negocio de hardware con el que Ternus está más familiarizado es actualmente la parte más llamativa.
Cuando Ternus se hizo cargo de Apple, Mac se estaba poniendo al día con una nueva ronda de cambios.
Algunos laboratorios de IA y nuevas empresas han comenzado a comprar Mac mini y Mac Studio al por mayor para ejecutar modelos y desarrollar agentes localmente. Incluso hay empresas de servicios en la nube que se especializan en proporcionar potencia informática a Mac.
Algunos informes citaron a personas familiarizadas con el asunto diciendo que Nvidia ha considerado internamente a Apple como su mayor competidor en el campo local de la IA.
Esta es también la mayor baza de Ternus cuando asuma el cargo.
Apple comenzará a cambiar las Mac a Apple Silicon en 2020, y sus chips de desarrollo propio almacenarán CPU, GPU, motor de red neuronal y memoria unificada en la misma arquitectura. En los últimos años, Apple lo ha utilizado principalmente para enfatizar el rendimiento y la duración de la batería.
Después de que grandes modelos y agentes comenzaron a ingresar a las computadoras personales, la capacidad de los modelos para ejecutarse directamente en Mac se convirtió en una ventaja más realista de esta arquitectura.
En marzo de este año, Apple lanzó MacBook Air y MacBook Neo durante dos días consecutivos, y el rendimiento de la IA ocupó una posición muy destacada.
Se agrega Neural Accelerator a cada núcleo de GPU de la versión M5 de MacBook Air. Apple afirma que su rendimiento en el procesamiento de tareas de IA es hasta 4 veces mayor que el de la versión M4 y 9,5 veces mayor que el de la versión M1. Los escenarios de uso oficiales incluyen "ejecutar modelos de lenguaje grandes localmente".
El MacBook Neo lanzado al día siguiente es aún más radical. Esta Mac básica, que comienza en $599, no utiliza chips de la serie M y está equipada con A18 Pro y un motor de red neuronal de 16 núcleos. Según las pruebas de Apple, puede manejar algunas tareas finales de IA hasta tres veces más rápido que las PC más vendidas que utilizan Intel Core Ultra 5.
En esta ronda de competencia de PC con IA, Apple al menos ha extendido su potencia informática local a toda la línea de productos Mac. Neo ha reducido el umbral a 599 dólares, Air llega al mercado principal y luego están Pro, Mac mini y Mac Studio.
El rendimiento empresarial también ha sido impresionante.
Los datos de IDC muestran que MacBook Neo envió alrededor de 1,1 millones de unidades en el trimestre de marzo después de su lanzamiento, cuando en realidad solo se vendió durante unas tres semanas. Los envíos del primer trimestre de la versión M5 de MacBook Air y MacBook Pro superaron las 900.000 unidades y 550.000 unidades respectivamente.
Los datos de Gartner también muestran que los envíos de PC de Apple aumentaron un 12,7% interanual en el primer trimestre de este año, la tasa de crecimiento más alta entre los principales fabricantes. La demanda neo es una de las principales fuerzas impulsoras. En el trimestre de junio, los ingresos de Mac aumentaron aún más un 28,7% interanual hasta los 10.400 millones de dólares, lo que la convierte en la línea de productos de más rápido crecimiento de Apple en el trimestre.

Crear ventajas en hardware es el camino más "cómodo" para Apple.
En enero de este año, Apple anunció que había más de 2.500 millones de dispositivos activos en todo el mundo. Una enorme base de usuarios y un ecosistema sólido son otra carta de triunfo en manos de Ternus.
Al entrar en la era de los agentes, la IA realmente ha alcanzado la etapa de hacer cosas para las personas y la demanda de aplicaciones cruzadas ha aumentado considerablemente. Apple posee iOS, macOS, etc., y estas capacidades están naturalmente disponibles.
Este año Apple ha abierto aún más estas capacidades a los desarrolladores. El nuevo marco Foundation Models permite que las aplicaciones llamen directamente a los modelos del lado del cliente de Apple y también puedan conectarse a otros modelos como Claude y Gemini. App Intents conecta el contenido y las operaciones de la aplicación con Siri, lo que respalda el contexto personal, la comprensión de la pantalla y las acciones entre aplicaciones. Apple incluso utilizó directamente el ejemplo de "enviar el último informe a Mary" en la demostración de la WWDC: Siri primero encuentra el archivo señalado por el usuario y luego llama al correo electrónico para completar el envío.
Juntando las dos cartas, el comienzo de Ternus no es malo. De un lado están los Mac y Apple Silicon que ya están funcionando, y del otro lado están los caminos ecológicos que Apple lleva décadas pavimentando.
Sin embargo, cuando se trata de IA, primero hay que descontar la cantidad de 2.500 millones de dispositivos.
Morgan Stanley hizo un cálculo en junio de este año.
Entre los iPhones actuales de Apple, más de 850 millones ni siquiera pueden ejecutar Apple Intelligence básico, y más de 1.300 millones no pueden utilizar funciones avanzadas en la nueva versión de Siri que se lanzó pero que aún no se ha implementado completamente para los usuarios comunes.
La razón es sencilla. La IA en los dispositivos consume cada vez más chips y memoria, y los equipos antiguos no pueden compensarlo mediante actualizaciones de software.
Entonces, 2.500 millones de dispositivos es sin duda una gran fortuna, pero para convertirlos todos en portales de inteligencia artificial, Apple tiene que esperar a que una gran cantidad de usuarios cambien sus teléfonos. Esto puede vender más hardware, pero es un límite real a la velocidad de popularización de la IA.
En lo que respecta a los modelos, Apple se está volviendo cada vez más reflexiva.
La tercera generación de Apple Foundation Models lanzada este año fue desarrollada conjuntamente por Apple y Google. El AFM 3 Cloud Pro más potente también utiliza la GPU NVIDIA en Google Cloud. Apple también ha abierto aún más el marco de Foundation Models. Los desarrolladores pueden llamar a los propios modelos de Apple, cambiar a Claude, Gemini o incluso acceder a otros modelos que cumplan con el protocolo.
Utilice cuyo modelo sea adecuado. Apple parece haber abandonado su obsesión.
Esto al menos demuestra que Apple no está dispuesta a poner todos sus chips en "Debo entrenar el modelo grande más potente del mundo". Continúe construyendo su propio modelo mientras pide prestada ayuda externa.
Pero puedo tomar prestados modelos, pero no productos.
La nueva versión de Siri es el ejemplo más preparado. En la WWDC de 2024, Apple demostró el contexto personal, la comprensión de la pantalla y las operaciones entre aplicaciones. Originalmente se planeó lanzarlo en el segundo año, pero luego se pospuso hasta 2026. Apple no volvió a lanzar Siri AI hasta junio de este año. Todavía se encuentra en la etapa de prueba para desarrolladores. Los usuarios normales no podrán utilizar la versión Beta hasta finales de este año. No hay noticias oficiales sobre su lanzamiento en el mercado chino.
El "nuevo Siri" que se muestra en realidad está muy cerca de la IA que Apple debería hacer; para decirlo sin rodeos, se trata de una aplicación de IA arraigada en el sistema mismo, con poderosas capacidades de programación y coordinación entre aplicaciones, un agente a nivel de sistema que realmente hace que los usuarios de hardware de Apple sean más inseparables de Apple.
La nueva versión de Siri se ha retrasado desde 2024 hasta ahora, lo que ha demostrado que este paso no es fácil. Obviamente, la fecha de lanzamiento actual programada del nuevo Siri, que es este mes, será la primera prueba clave después de que Ternus asuma el cargo.

Lo que Apple solía hacer mejor era convertir las tecnologías existentes en nuevos productos masivos. Las pantallas táctiles y los teléfonos inteligentes no fueron inventados por Apple. Más tarde, el iPhone combinó orgánicamente estas cosas con el sistema operativo y el ecosistema de aplicaciones. Los auriculares inalámbricos existen desde hace mucho tiempo, pero los AirPods finalmente se convirtieron en un éxito junto con el iPhone. Las innovaciones más importantes de Apple en el pasado han sido la ventaja de los recién llegados, la capacidad de "pararse sobre los hombros de gigantes" y utilizarlos.
Éste es el problema al que se enfrenta Ternus. El hardware más popular en la era de la IA sigue siendo Apple. Su enorme base de usuarios y su sólido ecosistema están "esperando apoyo". Si el modelo no es lo suficientemente fuerte, se necesitará ayuda externa. Pero estas cosas deben eventualmente convertirse en un producto que los usuarios estén dispuestos a usar todos los días.
Apple ha marcado el comienzo de la era Ternus. Que Apple pueda iniciar la era de la IA depende del destino de Ternus. Después de todo, cualquiera que sepa jugar a Landlord sabe que incluso si empiezas con un par de 2, puedes perder.
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