Resumen:
El 1 de septiembre de 2026, John Ternus se convirtió oficialmente en director ejecutivo de Apple y entró en la junta directiva. El mismo día, Tim Cook se convirtió en presidente ejecutivo. Este acuerdo de personal fue aprobado por unanimidad por la junta directiva el 20 de abril y el período de traspaso será de aproximadamente cuatro meses. En el memorando de renuncia enviado a los empleados el 31 de agosto, Cook escribió: "Hoy es mi último día como CEO de Apple" y dijo que "el mando pasará a manos de John", enfatizando que "pocas personas saben tan bien como John lo que se necesita para fabricar productos que puedan cambiar el mundo".
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De ingeniero mecánico a director de Apple
Ternus, de 51 años, estudió en la Universidad de Pensilvania de 1993 a 1997, donde obtuvo una licenciatura en ingeniería mecánica y mecánica aplicada y una especialización en psicología. Su proyecto de graduación es un brazo de alimentación mecánico controlado por la cabeza diseñado para tetrapléjicos. Después de graduarse, se unió a Virtual Research Systems como ingeniero mecánico y participó en el desarrollo inicial de visualizadores frontales de alta gama. Se unió al equipo de diseño de productos de Apple en 2001 y su primer trabajo involucró Cinema Display. Fue ascendido a gerente alrededor de 2004 y se hizo cargo de la ingeniería de hardware de iMac en 2005. En 2013, fue ascendido a vicepresidente de ingeniería de hardware, reportando al entonces vicepresidente senior Dan Riccio y administrando las líneas de productos Mac y iPad al mismo tiempo. En enero de 2021, fue ascendido a vicepresidente senior de ingeniería de hardware y se unió al equipo directivo, responsable de la ingeniería de hardware de iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, AirPods y Vision Pro.
Durante sus 25 años en Apple, Ternus estuvo profundamente involucrado en el desarrollo de hardware a partir del iPad de primera generación. Su equipo también dirigió los AirPods, varias generaciones de Mac, Apple Watch y iPhone. Rara vez habla de su vida personal en público y se centra más en el desarrollo de productos. Al hablar de chips de desarrollo propio, calificó el cambio de chips Intel a Apple para Mac como "uno de los cambios más profundos en los productos Apple en las últimas dos décadas". La razón es que en el pasado "usábamos la tecnología de otras personas y luego construíamos productos a partir de ella". Ahora, "una gran parte de estas tecnologías las fabricamos nosotros mismos, y la primera de la lista son las obleas de silicio". Cuando se le preguntó sobre el producto del que está más orgulloso en su carrera en hardware, primero dijo que fue difícil elegir uno y luego señaló los AirPods: "Se establecieron con la tecnología que fabricamos nosotros mismos".
Concepto de producto: la tecnología sirve experiencia, no muestra habilidades
Poco antes de su nombramiento en abril, Ternus concedió una entrevista sobre los 50 años de Apple y lo que sigue. Respecto a la inteligencia artificial, dijo: "Nunca pensamos en enviar tecnología. Siempre pensamos en cómo utilizar la tecnología para fabricar excelentes productos". Tomó como ejemplo la traducción en tiempo real de AirPods y dijo: "La tecnología ha aparecido en diferentes lugares y la utilizamos para crear experiencias verdaderamente significativas". También posicionó a Apple Smart como un "maratón, no una carrera de velocidad" y dijo que si lo haces bien, "la gente ni siquiera lo notará. Simplemente hace que lo que estás haciendo sea mejor y más fácil".
Respecto a la posible integración de iPad y Mac, respondió claramente: "Son productos diferentes. Tenemos que hacer el mejor iPad y el mejor Mac. Algunos eligen esto, otros eligen aquello, y mucha gente quiere ambos, y eso es bueno". En lo que respecta a la computación espacial, dijo que "aún está en las primeras etapas y estamos muy entusiasmados" y calificó a Vision Pro como un "producto extraordinario", al tiempo que enfatizó que "el viaje apenas comienza". Cuando se le preguntó sobre su producto Apple favorito, respondió: "Aún no lo hemos fabricado".
En el verano de 2026, presentó el iPhone Air de 5,6 mm de grosor en una conferencia de prensa y dijo en público que es "potente, pero tan delgado y liviano que hay que sostenerlo en la mano para creer que es real". En una carta interna sobre el traspaso de la ingeniería de hardware, escribió: "No hace falta decir que todavía planeo hacerlo yo mismo". Desde entonces, la ingeniería de hardware ha estado bajo la responsabilidad diaria de Tom Malibu, reportando al nuevo director de hardware Johnny Slugi, quien unificará la gestión de la línea de chips originales y la línea de ingeniería.
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Afrontar el gran examen en la primera semana tras asumir el cargo: rueda de prensa de otoño y múltiples retos
El primer "examen" público después de que Ternus se convirtiera en CEO está previsto que se lleve a cabo el 9 de septiembre en el Teatro Steve Jobs de Cupertino. El tema de la rueda de prensa es "Sorpresa y brillo". En general, se espera que el mercado lance el primer iPhone con pantalla plegable, una nueva generación de Apple Watch y un rediseño de Siri basado en un modelo de lenguaje grande. Sin embargo, las especificaciones específicas, el precio y el nombre final de la mampara plegable aún no se han anunciado oficialmente.
El ritmo de Apple en el campo de la inteligencia artificial generativa va a la zaga de algunos de sus competidores. La transformación de Siri se ha retrasado muchas veces y los equipos comerciales relacionados también se han ajustado. En términos de hardware, el precio de los chips de memoria ha aumentado considerablemente en el corto plazo. El jefe de operaciones de la compañía ha admitido que "no podemos evitarlo" y está negociando contramedidas con la cadena de suministro. Todos estos son problemas comerciales a los que Ternus se enfrentará inmediatamente después de asumir el cargo.
Al mismo tiempo, las deficiencias del currículum de Ternus son igualmente obvias: ha estado a cargo de ingeniería y productos durante 25 años, y las finanzas, ventas, asuntos legales, adquisiciones y asuntos gubernamentales no son su especialidad. Para ello, Cook permanece como presidente ejecutivo para complementar esta área, y también permanecen en el equipo directivo los responsables de servicios, finanzas, operaciones, etc. El propio Ternus resumió el compromiso en dos frases: "Seguir trabajando" en una carta interna, y "Liderar con los valores y la visión que han definido este lugar durante medio siglo" en un comunicado de prensa.
Evaluación externa y perspectivas
Dan Ives de Yorkville, una institución de inversión, dijo: "Cook dejó la casa en excelentes condiciones. Ahora depende de cómo escriba Ternus el capítulo de la inteligencia artificial". Predice que el nuevo CEO se centrará más en la innovación de hardware y productos, que es lo que mejor hace. Mike Slade, quien alguna vez fue consultor de Steve Jobs, comentó que Apple eligió una "persona interna que sabe cómo ensamblar productos". "Ya no hay muchas empresas que sepan cómo fabricar ordenadores. Sabiendo esto, tendrás una intuición injusta sobre lo que se puede y no se puede hacer."
Si Apple en la era de Steve Jobs se definía por "visión, disrupción y estética", entonces el legado de Cook a la empresa se refleja más en "operaciones, disciplina y largo plazo". Durante la última década, ha transformado aún más a Apple de una empresa de electrónica de consumo impulsada por hardware de gran venta a una máquina de negocios global con una enorme cadena de suministro, un flujo de caja estable, un sólido ecosistema de servicios y un alto grado de disciplina en la asignación de capital. Por lo tanto, lo que Ternus heredó no fue un Apple que necesitara reparación, sino un sistema altamente maduro y eficiente.
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Pero esto también significa que los problemas que enfrenta son completamente diferentes a los que enfrenta Cook. La etiqueta principal de Ternus está más cerca de "ingeniería, productos y robustez": más de 20 años de experiencia interna en Apple le han familiarizado tanto con el sistema de fabricación e I+D de hardware como con la capacidad de Apple para transformar la tecnología en productos de consumo a gran escala. Estos antecedentes pueden ser particularmente importantes para Apple, que está en proceso de migrar su plataforma de inteligencia artificial. En lo que realmente se centrará el mercado en el futuro no es en si Ternus puede replicar las capacidades operativas de Cook, sino en si puede mantener la disciplina empresarial existente de Apple y al mismo tiempo reafirmar que Apple todavía tiene las capacidades de producto para definir la próxima generación de terminales informáticos.
Por lo tanto, la variable más notable en la era Ternus puede no ser si Apple se volverá más radical, sino si podrá reintegrar la IA, los chips, el hardware terminal y los sistemas operativos en una nueva experiencia de producto con las características de Apple. Lo que Cook está resolviendo es cómo hacer que Apple sea más grande, más estable y más rentable; Lo que Ternus necesita responder es qué más puede hacer Apple en los próximos diez años.
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