Resumen:
Recientemente, el medio extranjero GamesRadar informó que el ex presidente de Sony Interactive Entertainment en EE. UU., Shawn Layden, dijo en una entrevista en el podcast "The Expansion Pass" que Xbox se encuentra en una situación embarazosa porque Microsoft no ha elegido ni se ha adherido a un camino de desarrollo claro.
Leyden señaló que la estrategia de juegos de Microsoft ha oscilado repetidamente en los últimos años. Después de adquirir Bethesda y Activision Blizzard, Microsoft lanzó una gran cantidad de juegos propios en la plataforma PS5. Más tarde, cambió de dirección y anunció que algunos juegos nuevos regresarían a la ruta exclusiva de consolas. La estrategia cambió de un lado a otro, dejando confuso para el mundo exterior el posicionamiento de Xbox.
En su opinión, Microsoft tiene ante sí dos caminos mutuamente incompatibles, pero no puede seguir ambos al mismo tiempo. La primera forma: seguir siendo un competidor de plataformas de alojamiento. Como plataforma de juegos, debe contar con soporte de contenido exclusivo. Sin exclusividad, la propia plataforma pierde su significado. Tanto Nintendo como PlayStation dependen de su propia IP exclusiva para atraer a los usuarios a comprar hardware.
El segundo camino: abandonar la competencia de hardware y transformarse en el principal editor externo del mundo. Con la enorme matriz de IP de Activision Blizzard y Bethesda en la mano, si eres un editor puro, la lógica empresarial requiere que el juego se lance en todas las plataformas y persiga la maximización de los ingresos omnicanal.
Comparó la situación actual de Xbox con el "momento Dreamcast" de Sega, cuando Sega abandonó por completo el negocio del hardware tras el fracaso de DC y se transformó en un editor de software puro. Este camino es factible. Leyden sugirió que el nuevo director de Xbox, Asha Sharma, tomara una decisión lo antes posible, eligiera uno de los dos y se apegara a él, y no oscilara entre los dos modos.
Leyden admitió que no es imposible que Xbox vuelva a competir en el mercado de las consolas, pero si quiere volver a la pista, debe tomar las decisiones correspondientes en términos de trabajos exclusivos y soporte de terceros. Si elige ser un editor global, puede estar seguro de que podrá maximizar su negocio de software de plataforma completa. Si se quiere tener en cuenta la doble identidad de una plataforma y un editor importante al mismo tiempo, en la realidad es difícil lograr el éxito.
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