Resumen:
Lao Huang está caído, Lao Huang está caído (llorando). Anoche, Nvidia hizo un frío anuncio: el cofundador Jensen Huang renunció a todos los cargos como presidente, director ejecutivo y miembro de la junta directiva de la empresa.
Huang, quien ha estado al frente de Nvidia durante 33 años, tardó menos de 96 horas en admitir públicamente su relación extramatrimonial y renunciar apresuradamente.
En sólo 24 horas, al menos 7 de los principales bancos de inversión de Wall Street bajaron colectivamente sus calificaciones o precios objetivo para Nvidia; Nvidia una vez se desplomó más del 14% durante la sesión.
Lo que es aún más confuso que la evaporación del valor de mercado es que Lao Huang, que siempre ha tenido energía y control ilimitados sobre todo, sufrió un colapso similar al de un hombre de mediana edad en el último momento.
Según los informes, el extremadamente exhausto Lao Huang fue completamente derrotado.
En el último momento, murmuró repetidamente "Soy un pedazo de mierda", "Lo que sea" y "No me importa".
Permítanme explicarles brevemente cómo llegó Lao Huang a este punto.
El primer escándalo que despertó la opinión pública fue su relación extramatrimonial con Alice Huang, ex ejecutiva de la empresa de centros de datos Megaspeed de Singapur.
Este asunto entró en la visión de inteligencia de altos funcionarios estadounidenses hace más de un año
, Trump recibió informes de inteligencia relevantes el otoño pasado, y este año incluso circuló un memorando secreto dentro del gobierno de Estados Unidos.Pero hasta el día en que Huang renunció, el Fiscal General de los Estados Unidos todavía declaró públicamente que aún no había ninguna conclusión, y nuestro Ministerio de Relaciones Exteriores negó directamente los rumores relevantes.
Entonces, en ese momento, la junta directiva interna de Nvidia todavía apoyaba la retención de Huang, y los jefes externos de Silicon Valley, como Musk, expresaron su apoyo. Trump incluso llamó personalmente a Huang para animarlo a “luchar hasta el final por su puesto”.
Pero entonces, el New York Times de repente reveló una noticia impactante: cinco empleados de NVIDIA se presentaron para testificar.
Huang tuvo una relación extramatrimonial con Kimberly Powell, su subordinada directa y vicepresidenta del negocio de atención médica. Inmediatamente después, Reuters añadió otra historia, revelando que él también tenía una relación íntima con otra empleada interna de la empresa.
Esto
,
Ya está hecho
La gota que colmó el vaso.
El cuerpo puede preguntarse: ¿cómo es que enamorarse de un subordinado se convirtió en un golpe fatal?
En realidad, esto es bastante comprensible. Tener una relación extramatrimonial con un ejecutivo directo que ya está casado es realmente pisar la línea roja de cumplimiento para las empresas que cotizan en la bolsa estadounidense.
Lo que es aún más vergonzoso es que este boomerang es exactamente la regla que Lao Huang estableció personalmente en aquel entonces.
NVIDIA tiene un Código interno de conducta empresarial que establece claramente:
Si este asunto se hace público en las redes sociales o lo conocen sus colegas, ¿puede explicarlo? Si no, entonces nunca lo hagas.
Un académico de Yale dijo una vez que cualquier persona de la empresa que no fuera Lao Huang y que cometiera esta violación sería despedida el mismo día. Como resultado, el propio Lao Huang no sobrevivió al día siguiente.
Al ver que los accionistas han presentado una demanda colectiva por fraude de valores, los medios y los académicos han advertido que, según las leyes de Delaware, donde está registrada la empresa, si se descubre que los directores han hecho la vista gorda ante violaciones en serie por parte de altos ejecutivos, los directores individuales pueden ser considerados responsables de enormes cantidades de compensación.
Por un lado estaba Lao Huang, que había ocultado la información, y por el otro estaba su patrimonio neto de cientos de millones de dólares. Por supuesto, la junta directiva dio la vuelta de la noche a la mañana y aceptó la renuncia.
Como resultado, se produjo la separación de fundadores más completa y decisiva en la historia de Silicon Valley. Hoy en día, Lao Huang no tiene ninguna relación con la dirección de Nvidia y sólo puede ser considerado un "gran inversor minorista".
En comparación con otros magnates de Silicon Valley, comprenderás lo miserable que es ahora Lao Huang.
Cuando Bill Gates renunció como director ejecutivo de Microsoft, todavía tenía en la mano el título de "arquitecto jefe de software" y posterior presidente ejecutivo, y escuchó la política detrás de la cortina durante muchos años. No fue hasta que Gates se retiró por completo de la junta directiva en 2020 que se encontró ahora en una situación similar a la de Lao Huang.
Curiosamente, antes de que Gates dejara la junta directiva, Microsoft también estaba investigando su relación pasada con una empleada.
Mirando a Larry Ellison, el famoso cabrón de Silicon Valley, se divierte más que el viejo.
Me he casado seis veces en mi vida y mi matrimonio más reciente fue con una dulce esposa que es más de 40 años menor que yo. También ha estado expuesta a romances de oficina, e incluso dijo abiertamente que le gusta subirse a algunos barcos.
Pero al hermano Ellison nunca le preocupó que lo despidieran o lo obligaran a renunciar.
Por un lado, es porque está siguiendo la ruta del playboy y, lo que es más importante,
Solo Ellison posee casi el 40% de la participación mayoritaria absoluta de la empresa. ¿Quién puede controlarlo?
Mire a Zuckerberg de Meta o Larry Page de Alphabet. Tienen súper derechos de voto basados en la estructura de acciones de AB. No importa cuán pequeñas sean las acciones, pueden controlar todo el mercado y no les pasará nada en absoluto.
Solo Lao Huang sufrió la pérdida de iniciar su negocio demasiado pronto, y NVIDIA adoptó el sistema más rústico de "una acción, un voto".
(Más tarde, en las grandes empresas, los fundadores generalmente adoptaron la estructura de acciones AB para garantizar que el equipo fundador central o la gerencia aún mantuvieran derechos absolutos de control y toma de decisiones operativas después de que las acciones se diluyeran con el capital). ¿De qué le serviría más del 3% de las acciones en su mano?
Es lógico que no sea inusual que la industria tecnológica cambie de director ejecutivo por cuestiones de estilo. ¿Por qué Wall Street tiene tanto miedo de que Lao Huang se vaya?
Porque Nvidia es muy rara.
Aunque Lao Huang no tenía mucha equidad, antes del accidente, tenía la máxima centralización del poder internamente como un emperador.
Normalmente, las grandes empresas como Cook, Nadella y Pichai sólo tienen unos diez ejecutivos directamente bajo su supervisión.
Sin embargo, Lao Huang ha llevado a cabo una importante expansión de Thunder.
No tiene director de operaciones, ni segundo al mando, ni plan de sucesión, y tiene hasta 60 subordinados que le reportan directamente.
También inventó el sistema de correo electrónico "T5T (Top 5 Things, the five most important things)", que exige que todos los empleados, desde los programadores de base hasta los vicepresidentes, envíen informes por correo electrónico periódicamente.
Para otro jefe, esto podría ser como revisar tus tareas de verano cuando eras niño. Es básicamente una formalidad, pero Huang realmente sabe leer y responder, a veces incluso en segundos.
El científico jefe de Nvidia, Bill Daly, se quejó una vez: "Le envías un correo electrónico a las 2 a. m. y recibirás una respuesta a las 2:05 a. m., y luego lo envías nuevamente a las 6 a. m. y él te responderá nuevamente a las 6:05 a. m.".
En una situación de viento de cola, este "modelo fundador" extremadamente plano es una obra maestra que elimina la enfermedad de las grandes empresas, pero ¿qué pasa si algo le sucede al emperador de repente?
No, algo anda realmente mal con el emperador.
Como resultado, Nvidia entró en pánico y rompió la tradición de 33 años de "sin presidente" de la noche a la mañana, empujando al veterano Harvey Jones a ser el primer presidente de la junta directiva, y arrestó a la directora financiera Colette Kress como directora ejecutiva interina.
La alta dirección jurídica de la empresa incluye personas a cargo de la contabilidad, la cadena de suministro, los asuntos legales y las ventas, pero no hay nadie a cargo de la tecnología.
Actualizar
La clave es: ¿puede este grupo de mayordomos realmente ser capaz de sostener a Nvidia?
Debes saber que la industria de los chips siempre está apostando. La posición actual de Nvidia depende de las grandes apuestas de Lao Huang con la cabeza en el cinturón durante los últimos treinta años, y ganará todas las apuestas.
Cuando Nvidia lanzó su primer producto, NV1, la tasa de retorno llegó al 90%, lo que fue básicamente una sentencia de muerte.
Pero no sé si el Dios de la IA influyó en la línea de tiempo. Ante el chip que claramente estaba fallando, el líder del proyecto de Sega, Shoichiro Ikuoka, quedó atónito al convencer a la compañía de convertir el dinero del contrato en una inversión de 5 millones de dólares en Nvidia.
Con este dinero que le salvó la vida, Lao Huang todavía no se contuvo, así que lo intentó de nuevo, compró un emulador de chip y luego decidió saltarse el prototipo físico e ir directamente a grabar NV3.
Sabes, hay 3,5 millones de transistores en NV3. Mientras uno se equivoque, Nvidia puede cantar "Entonces di adiós como es debido" en el acto.
Nunca pensé que esta vez, Lao Huang experimentaría la alegría de empujar y empujar
, NV3 vendió 1 millón de copias dentro de los 4 meses posteriores a su lanzamiento, lo que obligó a Nvidia a salir del infierno.
El popular CUDA actual es similar. En aquel entonces, Huang impuso el núcleo CUDA en todas las tarjetas gráficas de juegos, lo que hizo que el costo de su propio chip fuera mucho más alto que el de su archirrival AMD. Como resultado, sólo hubo 13.000 descargas durante el primer año.
Lao Huang todavía no creía en el mal, por lo que siguió ardiendo durante seis o siete años, gastando decenas de miles de millones de dólares cada año. Durante este período, el valor de mercado de NVIDIA se desplomó entre un 80% y un 90% dos veces.
Estuvo a punto de que lo despidieran, pero Lao Huang aún insistió en conservar CUDA.
Como resultado, volvió a hacer la apuesta correcta y CUDA se convirtió en la hegemonía absoluta del mundo.
Más tarde, después de que Hinton creara AlexNet, Huang pasó un fin de semana leyendo artículos sobre aprendizaje profundo por sugerencia de un empleado.
El lunes, corrí a la pizarra de la sala de guerra y escribí "OIALO (una oportunidad única en la vida)" y ordené directamente la transformación completa de una fábrica de tarjetas gráficas de primer nivel en una empresa de chips de IA.
Todo el mundo conoce la historia posterior:
Lao Huang personalizó la primera supercomputadora de IA del mundo, DGX-1, para OpenAI, que se acaba de establecer y nadie lo entiende todavía;
Gastó 7 mil millones de dólares para robar Mellanox de Intel y conectar todo el centro de datos en un súper chip.
A excepción de Nvidia, si nos fijamos en la historia de los semiconductores, podemos ver que la vida o la muerte de todos en la mesa de póquer suele ser cuestión de una sola apuesta.
Cuando AMD estaba al borde de la quiebra, Su Ma, que confiaba en ella para apagar el incendio, cortó negocios marginales e invirtió en la arquitectura Zen y la tecnología de chips pequeños que tardarían cinco años en sobrevivir. Finalmente, arriesgó un futuro brillante para Intel;
En aquel momento, toda la industria dudaba de que las máquinas de litografía EUV no pudieran comercializarse. Fueron Asmail y TSMC quienes lucharon durante más de diez años a pesar de enormes pérdidas, y finalmente se convirtieron en una existencia en la que todo el mundo necesitaba confiar.
Como ejemplo negativo, tomemos Intel. En su apogeo, se negó a fabricar el iPhone de primera generación como OEM porque no le gustaban las escasas ganancias. ¿Alguien sigue buscándolos ahora?
En el camino de las tarjetas gráficas, Pat Gelsinger, entonces ejecutivo de Intel, apostó por su propia arquitectura Larrabee. En 2008, afirmó descaradamente que la industria de las tarjetas gráficas moriría en tres o cuatro años. Como resultado, ¿dónde está ganando una fortuna Larrabee ahora?
Así que, durante más de 30 años, ha sacado a todos de la pila de muertos una y otra vez.
Las palabras "Huang Renxun" se han convertido en la creencia absoluta de NVIDIA. Por lo tanto, después de que Huang anunció su renuncia, la publicación de retención de la intranet de NVIDIA se inundó instantáneamente con miles de comentarios.
A los ojos del mundo exterior, Lao Huang es el único traficante de armas con el que tanto Ellison como Musk tienen que comer sushi y humillarlo.
Entonces,
A Wall Street no le preocupa que Nvidia cambie su liderazgo, sino que Huang Renxun se haya ido.
Sin mencionar que el nuevo conductor, Kress, es exactamente el conservador entre los ejecutivos de Nvidia que ha estado frenando.
En agosto de este año, Huang presionó para obtener una garantía financiera de 250 mil millones de dólares para el centro de datos de OpenAI, pero la redujo a la mitad a 120 mil millones de dólares.
Lao Huang dijo en el acto que ella era "tenedora de libros y contadora", como un "ciervo aturdido por los faros".
Ahora que el "ciervo en los faros" está en el asiento del conductor, ¿puede realmente Nvidia seguir apostando por el futuro como lo hacía antes?
Lo que es más difícil de reemplazar es el papel de Lao Huang como "superfabricante de papel".
Nacido en Tainan, China, y criado en los Estados Unidos, no solo entendió las reglas de Silicon Valley, sino que también pudo impresionar a Zhang Zhongmou con sus cartas escritas. Simplemente, él solo reunió a la fuerza el diseño de Silicon Valley, las redes israelíes, los fabricantes de equipos originales de Asia oriental y los mercados globales.
Cuando Zhang Zhongmou se lamentó de que "los semiconductores ya no están globalizados", sólo Lao Huang seguía haciendo todo lo posible para ser el fabricante de papel.
Y bajo la ola de antiglobalización, si queremos seguir encubriendo esta situación de fugas, las habilidades empresariales por sí solas ya no son suficientes.
Según Stephen Witt, autor de "Nvidia Core", Huang rara vez ha expresado públicamente su postura política en las últimas décadas, y su esposa no ha hecho ninguna donación política.
Sin embargo, después de que Trump ingresó al palacio por segunda vez, Huang cooperó inusualmente con Trump en política, negocios y asuntos familiares.
Pagar un millón de dólares para asistir a un banquete en Mar-a-Lago, hacer una donación para construir un salón de banquetes en la Casa Blanca y asumir un compromiso de alto perfil para producir 500 mil millones de dólares en infraestructura de inteligencia artificial en los Estados Unidos...
Quizás bajo la ola de antiglobalización, esta situación de viento en contra es realmente difícil de combatir.
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Es una lástima que Silicon Valley haya perdido al último líder de un gigante de los chips que abogó por la globalización. Es posible que una época dorada del poder informático global haya terminado de una manera tan ridícula.
Al terminar de escribir, no pude evitar pensar en la vieja película "El hombre de familia".
Quizás en otro tiempo y espacio paralelo, Huang perdió completamente su apuesta en 1996 cuando se devolvió el 90% de la NV1, y Nvidia cerró temprano junto al restaurante Denny's en San José con agujeros de bala en sus ventanas.
Sin un imperio de potencia informática de cuatro billones de dólares y un “padrino de la IA” en el mundo, naturalmente no habría Alice Huang en un bar de Taipei, y mucho menos la cena de un millón de dólares en Mar-a-Lago y la citación en el Capitolio.
En ese tiempo y espacio, Jason Huang, de 63 años, podría haber sido simplemente un vendedor de computadoras común y corriente en los suburbios de Oregón.
Vive en una casa antigua en las afueras y conduce una camioneta destartalada. Su familia no es rica pero tampoco tiene problemas económicos. Hace 100 flexiones todos los días antes de acostarse. Los fines de semana, practica torpemente arrojar camarones asados en un sombrero frente a la parrilla en el patio trasero. Se sienta alrededor de la mesa del comedor con su primer amor de pelo blanco, Lori, y su hijo y su hija, charlando sobre los juegos de pelota de la ciudad y bebiendo un vaso de whisky.
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Allí, no tuvo que maldecirse a sí mismo como un cabrón en medio de la noche a la edad de 63 años, y mucho menos enviar una carta a todo el personal que haría reír al mundo entero.
Simplemente no lo sé, cuando firmó su carta de renuncia a altas horas de la noche y dijo las palabras "Ya no me importa", ¿sentiría Huang que esta era la vida que quería?
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