Resumen:
Microsoft está cerrando gradualmente su proyecto de innovación interna de larga duración "The Garage". Esta plataforma de innovación a nivel empresarial de 17 años está a punto de terminar su historia como proyecto independiente. Según documentos internos expuestos, Microsoft planea eliminar la función de "The Garage" como organización operativa unificada y ajustar el uso de múltiples espacios físicos relacionados en todo el mundo.

"The Garage" ha servido como plataforma interna de experimentos de innovación de Microsoft desde su creación, brindando a los empleados espacio, herramientas y recursos para desarrollar proyectos creativos, probar nuevas ideas y participar en colaboraciones entre departamentos fuera de sus propios trabajos. El proyecto también es uno de los organizadores importantes del Global Hackathon de Microsoft.
Microsoft afirmó en un documento interno que la cultura experimental que solía depender de espacios dedicados a la innovación y la promoción de proyectos ahora se ha integrado en los procesos de trabajo diarios de cada equipo. La compañía cree que a medida que las nuevas herramientas y modelos de trabajo se generalizan, la innovación, el aprendizaje y la experimentación ya no se limitan a ubicaciones específicas, sino que deben convertirse en actividades diarias y continuas para todos los equipos.
En cuanto al motivo del cierre, Microsoft lo describió como parte de un replanteamiento y ajuste del sistema de innovación. Un portavoz de la compañía dijo que Microsoft continúa evaluando cómo utilizar el espacio de oficina para brindar mejor soporte a los empleados, clientes y socios, por lo que decidió ajustar algunos espacios de garaje. Sin embargo, Microsoft enfatizó que el espíritu de innovación y la cultura de los creadores siguen siendo componentes centrales del trabajo de la empresa.
Se entiende que los lugares de garaje en diferentes regiones serán tratados de manera diferente según las condiciones locales, y el acceso a algunos espacios puede restringirse lo antes posible en un futuro próximo. Microsoft aún no ha declarado públicamente qué ubicaciones específicas se verán afectadas, incluido el futuro de su espacio insignia Garage en el campus de su sede de Redmond en Estados Unidos.
At the same time, the closure of Garage has also raised concerns about the future of Microsoft's global hackathon activities. Los documentos internos muestran que el equipo responsable del proyecto está replanificando los planes relacionados y Microsoft anunciará más detalles en el futuro. It's unclear whether the hackathon will continue as a new organization.
It is worth noting that Microsoft has been adjusting internal resources in recent years. A principios de este año, la empresa cerró las bibliotecas de sus empleados en Redmond, Hyderabad, Beijing y Dublín e integró recursos de aprendizaje relacionados en lo que llamó una "plataforma de aprendizaje impulsada por IA". In addition, Microsoft also closed Building 92, its famous visitor center at its headquarters.
La información pública muestra que "The Garage" nació dentro del equipo de Microsoft Office Labs en 2009, y su lema es "Doers, Not Talkers (hacedores, no habladores vacíos)". The program is designed to support employees in implementing their ideas, not just at the level of ideas. Mientras Satya Nadella promovía la reforma de la cultura corporativa después de asumir el cargo, "The Garage" se ha convertido gradualmente en un símbolo importante del estímulo de Microsoft al espíritu experimental y la innovación entre departamentos.
Ahora, mientras Microsoft invierte muchos recursos en inteligencia artificial y construcción de centros de datos, mientras continúa promoviendo la optimización de costos en otras áreas, este importante proyecto que ha sido testigo de la transformación de la cultura de innovación de Microsoft está a punto de retirarse del escenario de la historia. Microsoft cree que la innovación ya no se limita a laboratorios especializados y espacios de creación, sino que debería formar parte del trabajo diario de cada equipo.
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