Resumen:
SpaceX está ajustando el método de construcción de su centro de datos de IA, dando mayor prioridad a la confiabilidad del suministro de energía y los sistemas de enfriamiento y las pruebas previas a la operación. El nuevo plan puede extender el ciclo de construcción del centro de datos, lo que refleja que la empresa comenzó a modificar su modelo de expansión anterior que se centraba en la velocidad y la potencia informática tras la fusión de xAI.
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De la operación rápida a la construcción confiable
SpaceX planea completar más sistemas de respaldo de energía y enfriamiento y realizar pruebas más exhaustivas antes del lanzamiento del centro de datos, al tiempo que reduce el uso de equipos temporales de energía y enfriamiento. También se podrán rediseñar algunas instalaciones existentes.
Este ajuste es diferente del modelo de xAI cuando se construyó el centro de datos Colossus en Memphis. El proyecto instaló y activó 100.000 GPU en 122 días. Para comprimir el período de construcción, el equipo de construcción promovió simultáneamente los proyectos de tuberías de refrigeración, energía y redes. El centro de datos estaba operativo antes de que se completaran algunos sistemas de respaldo y durante mucho tiempo se utilizaron fuentes de energía temporales, como turbinas de gas.
La construcción rápida conlleva riesgos operativos. Los frecuentes cortes de energía en los primeros días obligaron a los investigadores de IA a suspender proyectos y perder parte del progreso en el entrenamiento del modelo. El 3 de septiembre, las actividades de construcción afectaron las líneas eléctricas de un centro de datos en Memphis, lo que provocó que algunos modelos de Grok se desconectaran y afectaran a algunos clientes de informática externos. Musk dijo más tarde que la compañía estaba tomando medidas correctivas para evitar que incidentes similares vuelvan a ocurrir.
Rocket Engineer asumió el cargo y muchos miembros del equipo original del centro de datos dimitieron
Este cambio de estrategia sigue a una reorganización de la gestión. SpaceX completó la adquisición de xAI en febrero de este año y el equipo de operaciones y fabricación de cohetes comenzó a hacerse cargo del negocio del centro de datos a finales de junio. Wesley Salandro, que tiene más de siete años de experiencia en SpaceX y fue responsable de la producción de los cohetes Falcon y la nave espacial Dragon, sucedió a Dan Rowland al frente del equipo correspondiente.
SpaceX también recluta personal de los departamentos de cohetes y Starlink para apoyo rotacional. Entre más de 1.300 voluntarios, más de 300 ingenieros se unieron al proyecto del centro de datos durante el último mes. Al mismo tiempo, recientemente han dimitido más de una decena de responsables del proyecto, implicando departamentos como infraestructura, seguridad, adquisiciones y finanzas.
La nueva dirección ha añadido puestos directivos intermedios y ha reforzado la autoridad del personal del sitio para comprar equipos y cambiar los planes de construcción. Estas medidas pueden ralentizar la construcción, pero ayudan a unificar las especificaciones de los equipos, controlar los costos y reducir los puntos únicos de falla. A medida que SpaceX comienza a arrendar potencia informática a clientes externos como Anthropic y Google, el impacto de las interrupciones del centro de datos se ha expandido más allá del propio negocio de Grok y la importancia de la confiabilidad ha aumentado.
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