¿Cómo evaluar el entorno empresarial en la India? Al buscar temas relacionados en Zhihu, algunos internautas encontraron el "Informe sobre el entorno empresarial global" del Banco Mundial de los primeros años, que señalaba claramente que hasta 2020, India seguirá siendo uno de los países del mundo más difíciles para hacer negocios. El alcance se limita a los campos de la tecnología y la electrónica de consumo, que han sido las áreas de mayor inversión externa en los últimos años. No es raro que la India suprima las empresas con financiación extranjera. Xiaomi es el mejor ejemplo.

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Sin embargo, ni siquiera esto puede impedir que la India se convierta en el destino de inversión más popular del mundo para los gigantes tecnológicos: las líneas de producción del iPhone continúan moviéndose hacia el sur, y Google y Samsung también han invertido mucho. Incluso las empresas chinas que han recibido "atención clave" del gobierno indio muchas veces tienen dificultades para resistirse al encanto de la India.

Recientemente, Honor informó una vez más que regresará al mercado indio. Según Madhav Sheth, quien recientemente se hizo cargo del negocio de Honor en India, Honor planea regresar a la India ya en el primer trimestre del próximo año y producirá teléfonos inteligentes localmente.

¿Cuál es la magia del mercado indio? La gloria vuelve una y otra vez, ¿qué tipo de ilusión tiene en mente?


(Imagen del Weibo oficial de Honor)

Divididas y reunidas, ¿la gloria nunca abandonará la India?

La historia de Honor en India comenzó en 2014, que fue el segundo año de operación independiente de Honor como submarca de Huawei y el primer año de su estrategia de internacionalización. India es uno de los primeros mercados extranjeros en los que ha entrado Honor y está en pie de igualdad con Gran Bretaña, Francia, Rusia y otros países.

Sin embargo, el período de luna de miel entre Honor y la India no duró mucho. Por razones bien conocidas, Honor se independizó de Huawei. Tanto las organizaciones internas como las cadenas de suministro y líneas de producción externas fueron completamente desinvertidas. Honor, que estaba gravemente debilitado, optó por basarse en China y cortó un gran número de negocios en el extranjero. Después de anunciar el reinicio de los negocios en el extranjero el año pasado, India estuvo profundamente involucrada en la agitación de la supresión de empresas con financiación extranjera, lo que hizo que Honor se mantuviera alejada.

Sólo en los últimos meses se han intensificado los llamados para que Glory regrese a la India.Sin embargo, según materiales de entrevistas expuestos por medios extranjeros, MadhavSheth no dijo nada, solo afirmó que Honor "tomará algunas decisiones clave" en los próximos meses.

Según Madhav Sheth, Honor está negociando actualmente con tres fabricantes y ha invertido 4 mil millones de rupias indias (aproximadamente 350 millones de yuanes) para establecer centros de operaciones locales y redes de distribución. Además, MadhavSheth también reveló las ventas de Honor en India. Con la llegada de la temporada alta de ventas, el objetivo de Honor es alcanzar el objetivo de ventas de más de 50.000 unidades Honor 90 a través de canales online y offline.

Sin embargo, MadhavSheth no reveló qué modelos se utilizará para producir la nueva línea de producción ni su planificación de capacidad de producción. Todo el proyecto todavía está lleno de incertidumbre y requiere consultas continuas con socios potenciales. Lo que es seguro es que la línea de producción localizada en India será responsable de la producción posterior de la serie Honor 90.

Los fanáticos que siguen las actualizaciones de Honor deben saber que esta no es la primera vez que se rumorea que regresa a la India.

En agosto de este año, algunos medios también dieron la noticia de que Honor tendría "nuevas noticias" en India. El mundo exterior especuló que esto era una señal para su regreso a la India. Desafortunadamente, poco después de que se conociera la noticia, Honor emitió un comunicado oficial negando el regreso a la India.

Según la respuesta oficial de Honor, desde que se retiró voluntariamente de la India, Honor ha estado realizando negocios localmente en forma de distribución, pero no tiene planes de establecer subsidiarias, fábricas o transferir tecnología. PSAV, el gigante minorista indio del que se habló ampliamente en el regreso de Honor a la India, es solo un socio externo. Además de la distribución de productos, Honor solo otorga a esta última autoridad para publicidad y promoción, y no involucra ningún vínculo de producción o investigación y desarrollo. En cuanto a Wingtech Technology, otro fabricante del que se rumorea que se hará cargo del negocio de fundición de Honor en India, nunca ha reconocido la noticia anterior.

Vale la pena mencionar que en la segunda mitad del año pasado, el CEO de Honor, Zhao Ming, habló en una entrevista sobre la difícil situación de los fabricantes chinos de teléfonos móviles en la India. Zhao Ming admitió que "la presión y las dificultades reales son mayores de lo previsto" y no quiso hacer más comentarios sobre la decisión de retirarse del mercado indio.

Si hay algo diferente esta vez es el respaldo personal de Madhav Sheth, un ejecutivo.Madhav Sheth, como veterano de Realme India, ayudó a este último a convertirse en el top 5 del mercado indio de teléfonos inteligentes en solo cinco años, con capacidades comerciales, experiencia y conexiones impecables. La caza furtiva de MadhavSheth en sí misma demuestra la ambición de Glory.

Sin embargo, el pasado aún está fresco en nuestras mentes, y la India, un punto crítico para las inversiones, siempre ha estado llena de controversias. ¿Regresar a la India es realmente una buena decisión?

La “ciudad asediada” de los gigantes tecnológicos de la India: el potencial de crecimiento coexiste con riesgos intangibles

La gente de la ciudad quiere salir y la gente de fuera quiere entrar.

Quizás el Sr. Qian Zhongshu no hubiera imaginado que la frase que escribió en "La ciudad sitiada" se convertiría en uno de los dichos de mayor circulación en el mundo empresarial, y sería ampliamente utilizada en el futuro para referirse a diversas industrias y mercados donde coexisten riesgos y oportunidades, como la India actual.

En este lado de la moneda, el entorno empresarial de la India sigue siendo muy controvertido y la fuga de capital extranjero no ha terminado.

Según las estadísticas del medio local indio "Business Standard", más de 2.700 empresas multinacionales han cerrado sus filiales/oficinas en la India desde 2014. Además de las empresas chinas, en la India también han fracasado gigantes empresariales de países desarrollados como Estados Unidos, Gran Bretaña, Francia, Japón y Corea del Sur, como IBM, Samsung y Vodafone.

Para las industrias de tecnología y electrónica de consumo, las políticas de la India son particularmente duras e impredecibles. Aparte de Honor, Xiaomi y vivo deberían ser los fabricantes chinos de teléfonos móviles que tienen más quejas con el gobierno indio. Creo que todo el mundo ha oído la historia de Xiaomi. Vivo también fue acusada de evasión fiscal en 2022 y 119 cuentas bancarias y casi 400 millones de fondos fueron congelados por la fuerza.

Pero en la otra cara de la moneda, los gigantes tecnológicos siguen apretujándose en esta ciudad asediada, como si estuvieran hechizados por las misteriosas aguas del Ganges.

Sin mencionar que sólo en los últimos seis meses, Apple, Google y muchas otras empresas han intentado aumentar la inversión en India; incluso Samsung, que fue multada con 200 millones de dólares en 2014, no es una excepción. De manera similar al plan actual de Honor, estos gigantes quieren trasladar sus líneas de producción de hardware de consumo a la India para acelerar su invasión en el mercado local.

No hace falta decir que Apple ha dicho que Cook visitó personalmente la India muchas veces este año para hablar. Además, Samsung Electronics originalmente planeó producir computadoras portátiles en su fábrica de Noida en India en octubre de este año, con una capacidad de producción anual planificada de aproximadamente 60.000 a 70.000 unidades. Se informa que la fábrica de Noida es también la fábrica de teléfonos móviles más grande de Samsung en la India. Google está trabajando con HP para construir una línea de producción de computadoras portátiles en India, utilizada principalmente para producir productos de la serie Chromebook.

Desde Apple, Samsung, Google, hasta el posible regreso de Glory a la India, algunos medios saludaron esta serie de medidas como "casos clave para que las empresas tecnológicas busquen crecimiento en la India". No hay duda de que el atractivo de la India para los gigantes tecnológicos continúa creciendo incluso mientras continúa la controversia, incluso si estas decisiones son más o menos controvertidas.

Centrándonos en la industria de los teléfonos inteligentes, las ventajas y desventajas del mercado indio son obvias.

El lado positivo es el potencial: la baja penetración de los teléfonos inteligentes y las débiles marcas locales proporcionan el terreno para que las marcas extranjeras se arraiguen en la India, y los bajos costos laborales ahorran costos de producción.

Especialmente después de que Xiaomi fuera sancionada, el panorama competitivo de los teléfonos inteligentes indios se enfrenta a otra reorganización. Entre las cinco principales marcas en el segundo trimestre, sólo vivo, que ocupó el segundo lugar, mantuvo un crecimiento positivo, Xiaomi cayó al tercer puesto y la brecha entre vivo y Samsung es muy estrecha. En tiempos difíciles, es más probable que surjan héroes y nadie está dispuesto a dejar pasar esta oportunidad.


(Imagen de Canalys)

Todo el mundo conoce el lado negativo: en el lado de la producción, los bajos costos laborales van acompañados de bajos niveles de tecnología y baja eficiencia laboral; En el lado del consumo y los negocios, las políticas en constante cambio también confunden a la gente.

Por supuesto, no podemos simplemente mirar el problema superficialmente. Los valores que representa la India pueden no limitarse al presente ni a sí misma.

Este es el centro del subcontinente del sur de Asia, adyacente a China, la fábrica del mundo, y al sudeste asiático, el mercado de consumo con mayor potencial de crecimiento. Tiene una posición estratégica que no se puede ignorar. Especialmente en el lado de la producción, a medida que la ventaja laboral de la India continúa aumentando y su papel como centro logístico de materias primas continúa aumentando, se ha llegado a un consenso para establecer una cabeza de puente en la India. Aunque la calidad de la fuerza laboral actual de la India es desigual, siempre que se logre el máximo equilibrio entre calidad y cantidad, seguirá siendo beneficioso para las operaciones de los fabricantes.

Desde esta perspectiva, Honor, que apuesta por la India, no sólo está interesada en la India: apoderarse de la India es sólo un paso en su estrategia de globalización.

¿Honor está dando un gran paso en los mercados extranjeros?

Vuelve a poner tu mirada en Glory. Las consecuencias de la multa a Xiaomi aún no se han disipado. El regreso de Honor a la India seguramente atraerá una extraña atención y será ampliamente discutido por todas las partes. Pero el centro del problema no es si regresar o no a la India: la posición estratégica de la India en el plan general de expansión de Honor en el extranjero merece nuestra mayor atención.

Como se mencionó anteriormente, Honor anunció un reinicio integral de sus negocios en el extranjero el año pasado. Durante el último año ha seguido conquistando ciudades y territorios, y ha logrado grandes avances en los mercados cubiertos y en los envíos. Según las estadísticas de Counterpoint, los envíos totales de Honor en los mercados extranjeros aumentaron casi cuatro veces año tras año en el primer trimestre de este año, y tanto los modelos de gama media a alta como los de nivel básico han ganado una gran cantidad de fanáticos en diferentes países/regiones.

En términos de regiones, América Latina tuvo el desempeño más llamativo, con envíos que aumentaron en más del 700%. Los envíos a Europa, Oriente Medio y África también aumentaron un 400% y un 500% respectivamente. Por modelos, la región con más ventas de modelos emblemáticos de alta gama es Europa Occidental. La serie Magic es el producto de Honor con mejor desempeño en el Reino Unido, Francia y Alemania; Los modelos básicos de la serie X son muy populares en los países de Europa del Este, especialmente el Honor X8.


(Imagen de Contrapunto)

Sin embargo, también se puede ver en estos datos que, en comparación con Europa y América Latina, Honor es más débil en los mercados del sur y sudeste asiático. Si podemos construir una línea de producción en India y acelerar la captura de participación en el mercado local, tenemos muchas esperanzas de que ayude a Honor a revertir su situación en esta gran área: después de todo, los teléfonos móviles producidos en India no solo se pueden vender localmente, sino que también se pueden suministrar a mercados cercanos como Vietnam y Tailandia.

En otras palabras, India puede convertirse en el centro de producción de Honor en los mercados extranjeros y utilizarlo como centro para establecer un sistema de cadena de suministro que cubra las vastas áreas del sur y sudeste asiático.

Además de las políticas, la inestabilidad de la cadena de suministro también es una razón importante para que Honor se retire de la India. Zhao Ming dijo una vez que en la cadena de la industria de la telefonía móvil de la India, el 80% de las fábricas pequeñas y medianas de China han cerrado y solo persisten los grandes fabricantes como OPPO y Xiaomi. Una razón importante por la que Xiaomi todavía se queda en la India a pesar de haber sido reprimida por muchas partes es que ha invertido mucho dinero en la construcción de fábricas y cadenas de suministro allí, lo que puede controlar los costos y estabilizar el límite inferior.

La buena noticia es que con la llegada de gigantes como Apple y Samsung, la cadena de suministro de teléfonos inteligentes de la India es más madura que antes, y fabricantes como Honor están cosechando completamente los beneficios.

No hace falta decir que Hon Hai y Pegatron son dos importantes fabricantes de equipos originales de Apple y la capacidad de producción de las fábricas indias mejora constantemente. Según Reuters, Pegatron inició negociaciones para abrir una segunda fábrica en India en marzo de este año. Más importante aún, los proveedores de componentes básicos como chips, paneles y baterías también han seguido los pasos de Apple y Samsung y se han trasladado al sur de la India. Establecer una cadena de suministro localizada en la India ya no es un sueño lejano.

El regreso a la India puede verse como el gran paso de Honor hacia los mercados extranjeros. Esta partida de ajedrez tardará mucho en jugarse y los espectadores no tendrán que sacar conclusiones tan rápido. El tiempo comprobará si esta medida es buena o mala.