"Todavía corro hacia y desde el trabajo todos los días, recorriendo 500 kilómetros cada mes. ¡Soy el corredor más rápido entre los empresarios chinos!" Esto es lo que dijo una vez Jin Yuqing, fundador de 1M Wade, frente a los medios. A principios de este año, esta frase se convirtió en "Aunque soy el corredor más rápido entre los emprendedores, nunca correré". Pero el 22 de agosto, la cuenta de redes sociales de Jin Yuqing fue borrada. Después de eso, muchas personas empezaron a no poder contactarlo. Quienes pudieron contactarlo no pensaron que se hubiera fugado, pero también dijeron que posiblemente ya no se encuentre en el país.
Shanghai, en el número 1 de Henan Middle Road, distrito de Huangpu, se encuentra un elegante edificio de oficinas con exterior totalmente de cristal.
No muy lejos de aquí se encuentra el Bund.
Tener un edificio en una ubicación tan privilegiada demuestra la fortaleza del propietario.
Sin embargo, desde agosto, el edificio sigue igual, pero los medios de comunicación han revelado sucesivamente que sólo hay unos 20 miembros del personal en el edificio, las luces están apagadas en la mayoría de las áreas excepto el vestíbulo y los ascensores están fuera de servicio debido a atrasos en las tarifas de propiedad.
Esta es la sede de Yizhaweide, el gimnasio que ocupó el primer lugar del país en términos de ingresos en 2019, y también su último bastión.
Hace tres meses, los persistentes comentarios del jefe Jin Yuqing en las redes sociales todavía eran ensordecedores.
Se paró en medio de su mansión de 600 metros cuadrados, dándole palmaditas en el pecho a la cámara y sosteniendo un moño en la mano (el video fue eliminado por Jin Yuqing):
"Estamos enfrentando algunos problemas financieros ahora, pero no tengan miedo. Solía ser soldado y no huiré. Ya comencé a vender mi casa. Este es mi último desayuno aquí".
Antes de esto, Yizhaweide también había mantenido un esfuerzo de alto perfil para crear una imagen de autorrescate activo.
En primer lugar, negó el documento en línea estampado en rojo de que reembolsaría a los clientes debido a una "cadena de capital rota debido a una mala gestión"; También afirmó que había recaudado 115 millones y que se comprometería con las operaciones de las tiendas después de la epidemia.
Incluso después de ser criticado por los entrenadores y miembros, admitió a regañadientes el problema financiero, pero aun así mantuvo la majestuosidad que tenía antes del colapso de la montaña nevada y emitió un anuncio afirmando que "reorganizará One Trillion Weide con la vigorosa promoción de la Cámara de Comercio de Shanghai Zhejiang".
En poco tiempo, esta operación trajo una nueva atmósfera a Yizhaweide. El Zhejiang Business Group, que se rumorea que se hará cargo del negocio, incluso anunció un plan para que las dos partes reorganicen la nueva empresa: Zhejiang Business Group tendrá aproximadamente el 80% de las acciones y YMTC tendrá el 20%.
Los empleados que originalmente habían acelerado sus renuncias han ralentizado su ritmo de renuncia. Las tarjetas mensuales, trimestrales, de un año y de dos años recientemente lanzadas han sido bienvenidas para reemplazar las tarjetas a largo plazo.
Sin embargo, la regeneración de la sangre sólo se limita a una pequeña zona. La mayoría de los 1 billón de gimnasios Wade en la mayoría de las áreas todavía están llenos de plumas de pollo.
En Guangzhou, muchas tiendas Yizhawei han estado cerradas desde 2023. "Afectados por Fuyang", "decoración de la tienda", "mal funcionamiento de la tienda y otras razones" se han publicado sucesivamente en las grandes puertas de vidrio fuera de la tienda.
En Beijing, los clientes de las tiendas Yitong Weide que han cerrado tiendas en varios distritos han organizado espontáneamente grupos de protección de derechos. En un solo grupo, la cantidad de cantidades recargadas pero no utilizadas asciende a millones.
La tercera sucursal de Wangjing Yizhao Wade ha sido incluida en la lista de anomalías operativas de la Oficina de Administración y Supervisión del Mercado del Distrito Chaoyang de Beijing debido a incumplimientos en los pagos de agua, electricidad y alquiler;
Las tiendas en otras áreas, como la tienda Xidan en Beijing y la tienda Phoenix, han cambiado de propietario varias veces y los nombres de las tiendas han cambiado 2 o 3 veces en un mes. Después de la serie de matrioskas, ya no queda rastro de Yizhaweide.
Los usuarios que habían solicitado una tarjeta en el pasado sólo podían conservar la tarjeta de fitness recargada, sin poder retirar dinero ni utilizar la tarjeta. Fueron separados en la puerta de la nueva tienda y suspiraron en silencio.
Un gran número de monitores de fitness llevan varios meses sin cobrar. Un entrenador en Shanghai reveló que el último pago de salario fue en marzo y la cantidad fue de 2.590 yuanes, justo por encima del salario mínimo estándar de Shanghai.
A finales de agosto, algunos conocedores descubrieron que ya no se podía contactar a Jin Yuqing y que todas sus cuentas de redes sociales habían sido borradas.
▲ Interfaz de la antigua cuenta Douyin de Jin Yuqing
La sede de la empresa se convirtió en un escenario de caos. Los miembros que ya no podían seguir haciendo ejercicio causaban problemas de vez en cuando y rompían muchos suministros de oficina. Algunos empleados estaban tan asustados que no se atrevían a venir a trabajar y automáticamente trabajaban desde casa.
Algunos empleados que han dimitido expresaron su actitud con "pegatinas de recordatorio de pago" pegadas en la puerta.
Un reportero de Shanghai Securities News se puso en contacto con la persona responsable de 1Trillion Wade durante este período para confirmar si Jin Yuqing se había "escapado". La respuesta que recibió también fue: Jin Yuqing no ha perdido el contacto y se ha estado comunicando activamente con el gobierno local, Zhejiang Business Group y otras partes de la transacción.
La persona a cargo reveló que Jin Yuqing había hipotecado y vendido una villa, obtuvo más de 30 millones de yuanes en fondos y los depositó en la cuenta de administración conjunta de la empresa para pagar los salarios, las pensiones y el fondo de previsión adeudados a los empleados.
Pero el responsable también dijo que es posible que Jin Yuqing ya no esté en el país.
Según el "Informe de datos de la industria del fitness de China de 2019", en diciembre de 2019, había 132 tiendas en el país con una facturación anual total estimada de 1.900 a 2.000 millones de yuanes, ocupando el primer lugar en el país en dos años.
Hasta ahora, 1M Weide tiene 1,3 millones de usuarios. Es la marca dorada de la industria y la última dignidad de la industria de las cadenas de fitness. ¿Por qué ha llegado a esta etapa ahora?
En 1987, la Comisión Nacional de Deportes celebró una competición única de culturismo en Beijing. El alcance del evento se limitó inicialmente a los entrenadores de halterofilia de equipos profesionales, pero inesperadamente el entusiasmo del público fue tan grande que el día de la competición los espectadores llenaron el Estadio de los Trabajadores.
Esta escena no sólo superó las expectativas de los organizadores, sino que también sorprendió a Ben Wade, el entonces presidente de la Federación Internacional de Culturismo, quien vino desde Estados Unidos para ser juez.
La pasión del pueblo chino es el mercado.
Wade se quedó y abrió la "Wade Fitness Academy". Wade ha estado asociado con el fitness desde entonces, profundamente arraigado en la mente del pueblo chino, y durante mucho tiempo ha exudado un estilo occidental de alto nivel.
Fue Wade quien cambió el destino de Jin Yuqing.
Jin Yuqing fue a Shanghai para servir en el ejército a la edad de 18 años. Después de jubilarse, trabajó como guardia de seguridad en un banco y en una bolera. Desde niño se dedica a cosas como vender helados debido a la muerte de su padre. Tiene un anhelo natural por los negocios y ha estado buscando oportunidades.
Después de un tiempo, descubrió una tendencia: los suplementos nutricionales para el fitness. Pidió prestado un anillo de diamantes a un amigo para empeñarlo, utilizó los 85.000 yuanes de capital para iniciar el negocio y pronto obtuvo una ganancia de más de 100.000 yuanes.
En el proceso de comercialización de productos nutricionales, Jin Yuqing escuchó el nombre del Sr. Wade y el negocio del Sr. Wade en una conferencia, y luego se dio cuenta de que podía iniciar un nuevo negocio:
Los gimnasios domésticos se parecen más a pequeños cuadrados de equipos de ejercicio apilados en una habitación, que son bastante diferentes de los gimnasios estadounidenses. Si el modelo de gimnasio estadounidense se puede copiar a nivel nacional, definitivamente habrá un mercado.
▲Fotos de gimnasios domésticos en los años 80.
Jin Yuqing no conocía a Wade, pero hizo lo que pensó: primero vino a cooperar con Wade Company e importó una gran cantidad de equipos de fitness de alta calidad. Luego se puso en contacto con el propio Wade a través de Wade Fitness Academy y firmó un acuerdo de cooperación.
Después de tomar la mano de Wade, Jin Yuqing se dio la vuelta y comenzó un nuevo negocio como "estudiante de Wade":
Un billón de Wade se estableció el 12 de octubre de 2001. El Wade en el nombre es el maestro de fitness Wade, y un billón es 10 elevado a 12. También significa: "Para satisfacer a los miembros con 10 puntos, tenemos que esforzarnos 12 puntos".
Después de que se estableció la empresa, lo primero que hizo Jin Yuqing no fue abrir una tienda, sino patrocinar los Juegos Nacionales para Personas con Discapacidad para hacerse un nombre. Al mismo tiempo, continuó mostrando sus músculos y creando una IP personal para el emprendimiento de fitness de "fuerzas especiales".
Después de hacerse cada vez más famoso, abrió la primera tienda Yizweide en el Palacio Cultural Hudong de Shanghai.
El primer paso es el más difícil.
Debido a que el equipo y el alquiler eran muy altos, Wade, que no tenía recursos financieros suficientes, pronto cayó en un estado de escasez de flujo de caja.
Para resolver el problema, Jin Yuqing pensó en una manera de extender las tarjetas de membresía mensuales, trimestrales y anuales originales a tarjetas de membresía de tres, cinco, diez años y vitalicias. Permite a los miembros pagar decenas de miles y hasta 300.000 en un solo pago y desde entonces ha sido pionero en el modelo prepago a largo plazo de tarjetas de fitness en China.
Según este modelo, los usuarios gastan el dinero de hoy para comprar los servicios del mañana, y las empresas pueden adelantar los ingresos del mañana a la facturación de hoy. La presión de capital de YTD se alivió rápidamente y pronto se embarcó en un camino de feroz expansión.
Y golpéalo alto.
Otros ubican sus gimnasios cerca de áreas habitables, comunidades, etc., pero Jin Yuqing se enfoca en CDB y edificios de oficinas.
Ventanas transparentes del suelo al techo, luces brillantes, hileras ordenadas de cintas de correr, trabajadores administrativos que visten ropa deportiva ajustada y maquillaje exquisito... cada vez más personas se han convertido en miembros de 10Wade y han apoyado continuamente su continuo florecimiento.
Jin Yuqing, que está creciendo rápidamente, también dio una nueva definición a su modelo de negocio:
"El deporte en sí es el producto."
Después de la exitosa candidatura de Beijing para los Juegos Olímpicos, el entusiasmo del país por los deportes ha aumentado, el nivel de vida de los residentes ha mejorado y su demanda de salud también ha seguido aumentando. A los ojos de la mayoría de las personas, el fitness siempre está estrechamente relacionado con el éxito. Estos también forman el trasfondo emocional de los tiempos para la ampliación de 100 millones de Weide.
Además, desde una perspectiva empresarial práctica, Jin Yuqing también lo está haciendo bien. La experiencia del usuario de Yizhaweide, desde el hardware hasta el software, se esfuerza por ser de primera clase y lograr lo último.
One Mega Wade es el primer gimnasio en China que abre un sistema de purificación de aire, porque Jin Yuqing quiere proporcionar aire fresco en cada rincón del gimnasio.
También se ha mejorado considerablemente el tamaño de los lugares y la diversidad de funciones.
Por ejemplo, en 2007, el Club Yizhao Weide de la ciudad de Huangpu cubría un área de más de 30.000 metros cuadrados. Además del fitness y la natación, también se incluyeron baloncesto, tenis y otros deportes.
Con este proyecto, Jin Yuqing también está mejorando sus ambiciones profesionales: desarrollándose hacia el "ocio integral".
En 2008, como operador del futuro gimnasio en Expo Village, Yizhaweide diseñó una piscina al aire libre, un sistema de aire fresco, un sistema de microcirculación de agua, un sistema de purificación de aire, etc. para el lugar. Detalles como el gel de ducha también son de muy alta gama y utilizan costosas esencias de hierbas.
Mientras OneTrillion Wade continúa atrayendo nuevos consumidores de clase media, el lado de Jin se está convirtiendo gradualmente en “un asunto de nadie”.
Grabar actividades, aceptar entrevistas, cooperar con Ali Sports, diseñar el gran plan para la "gran salud", abrir Ali Sports Wade Fitness Academy, defender el concepto de "no fitness, sino vida", etc.
▲Jin Yuqing (primero desde la derecha)
En 2020, Yizhaweide marcó el comienzo de un momento brillante, con miembros acumulados que alcanzaron el millón y tiendas en todo el país que atienden a más de 50 000 personas todos los días, lo que lo convierte en un merecido líder en fitness.
En ese momento, algunas grietas sutiles mostraban que esta próspera industria hegemónica se estaba deteriorando lentamente.
Muchos miembros dijeron que los carteles antes del cierre de su tienda comenzaron a principios de 2020: la piscina estuvo cerrada durante mucho tiempo.
La explicación dada por Wade es que las piscinas acelerarán la propagación del virus.
Pero ahora, mirando hacia atrás, la razón más importante puede ser que los costos operativos son altos y la empresa no puede llegar a fin de mes, por lo que ha comenzado a reducir costos para extender su vida.
Más tarde, algunos miembros analizaron en línea que se trataba de una "señal" para comprobar si el billón de yuanes en fondos en un área era normal. Una vez que se cierra la piscina de una tienda, el siguiente paso es que toda la tienda cierre por completo o cambie de propietario.
Cuando las tiendas físicas están pasando por momentos difíciles, la mayoría hablará de la epidemia. En un breve vídeo, Jin Yuqing también se quejó de las dificultades de esos tres años:
Sólo el funcionamiento de la tienda actual cuesta 2.200 millones de dólares, de los cuales el 60% son gastos de personal. Aunque recientemente se ha cambiado la superficie de la tarjeta y se han vendido pases anuales, el 50% de los mismos deben entregarse al equipo de preventa y el 50% restante está reservado para decoración de la tienda y compra de equipamiento. El negocio todavía está pasando apuros.
Pero en lo que respecta a One Trillion Wade, la epidemia es una de las razones, pero no es toda la razón.
En 2020, una empresa que fabrica modernas cabinas de fitness fuera de línea lanzó clases de fitness en vivo en línea y el número de usuarios de pago alcanzó los 400.000 ese mes. Lo que es más aterrador que el aumento de usuarios es que esta marca de fitness llamada Super Orangutan ha subvertido el modelo de rotación de capital de la industria del fitness que ha durado muchos años.
En las tiendas offline de Super Gorilla, el modelo tradicional de venta de tarjetas de fitness de larga duración ha sido cancelado y sustituido por la venta de clases individuales (clases grupales/clases privadas). En las clases colectivas, que generan los principales ingresos, los gimnasios ya no cuentan con vendedores que se tomen la molestia de vender varias tarjetas. Los usuarios sólo necesitan escanear un pequeño código de programa para "practicar una clase y comprar una clase" a pedido.
Después de Super Gorilla, Lucky y Keepland continuaron con un modelo similar.
Al otro lado del desarrollo acelerado de nuevos modelos, los riesgos y desventajas de la tradicional industria del fitness en cadena basada en tarjetas prepagas se han vuelto cada vez más prominentes. En primer lugar, casi todos los trabajadores administrativos escuchan noticias sobre gimnasios que se están quedando sin negocio, cerrando y tarjetas de membresía desperdiciadas. Además, cada vez más personas descubren que solicitar una tarjeta de miembro no fortalece la autodisciplina. No hay tiempo para implementarlo, e incluso solicitar uno es en vano.
Por un lado, el nuevo modelo está destruyendo el viejo modelo y, por otro lado, el viejo modelo se autodestruye. La combinación de estas dos fuerzas finalmente ha llevado a una importante reorganización de las cadenas de fitness que durante mucho tiempo han estado recaudando dinero nuevo para pagar viejas deudas, y también ha empujado al precipicio a grandes instituciones como One Trillion Weide.
Según el Informe de datos de la industria del fitness de China 2022 de la Asociación China de culturismo y fitness, el número total de cierres de gimnasios comerciales a nivel nacional en 2022 será de aproximadamente 9.751, con una tasa de cierre del 10,39%, lo que equivale a uno de cada 10 gimnasios.
Si One Trillion Wade, un símbolo de confianza de la industria, finalmente colapsa, toda la cadena de gimnasios puede tener una reacción en cadena mayor.
En el primer semestre de 2023, según las estadísticas de denuncias recibidas por la Asociación Nacional de Consumidores, hubo un total de 26.035 denuncias en la "categoría de servicios de entretenimiento cultural y deportes", ocupando el cuarto lugar entre varias categorías importantes. Los gimnasios comerciales son una de las zonas con más quejas.
Cuando Jin Yuqing fue entrevistado en 2019, un periodista preguntó qué era lo más importante al administrar un gimnasio. Reflexionó un momento y respondió: "Es el dólar estadounidense".
En ese momento, parecía haber sentido cierta crisis, pero el puesto había crecido tanto que era demasiado difícil regresar, por lo que no tuvo más remedio que seguir tocando música, bailando y retirándose mientras cosía y remendaba.
En 2020, One Trillion Wade también recibió un total de cientos de millones de yuanes en préstamos bancarios. Después de recuperarse, Jin Yuqing todavía se esfuerza por mantener su condición de empresario destacado: organizó un "viaje benéfico de cien personas para ayudar a los veteranos a regresar a casa" y recaudó 27 millones de yuanes en donaciones en la primera mitad del año.
Incluso después de que el escándalo estalló por completo, Jin Yuqing todavía estaba trabajando duro para recuperarse, e incluso introdujo tecnología negra en el anuncio de reestructuración, esforzándose por crear una "marca nacional de fitness Yuanverse".
Hoy en día, las personas en Internet que han solicitado una tarjeta de fitness Wade de 1 billón están esperando noticias de Jin Yuqing, quien "afirma que nunca abandonará el juego y que puede convertirse en el próximo Luo Yonghao".
Pero esa cifra de trabajo duro no ha aparecido públicamente hasta ahora.