Resumen:
Aunque Intel está haciendo todo lo posible para reconstruir su negocio de fundición y tratar de recuperar su voz en la fabricación avanzada, el director ejecutivo de la empresa, Chen Liwu, enfatizó al mundo exterior que TSMC no es un competidor de Intel, sino un socio importante. En un podcast presentado por la fundadora de Global Semiconductor Alliance, Jodi Sheldon, Chen Liwu compartió sus puntos de vista sobre la competencia industrial y habló sobre su experiencia en reformas desde que asumió el cargo de Intel. Dijo que no está acostumbrado a ver a sus pares como enemigos, sino que prefiere ver a los participantes de la industria como socios.
Esta declaración es particularmente interesante porque uno de los objetivos estratégicos más importantes de Intel es revitalizar el negocio de fundición de obleas Intel Foundry. Dado que TSMC ha dominado durante mucho tiempo el mercado mundial de fundición de procesos avanzados, el mundo exterior generalmente considera a ambas partes como uno de los competidores más directos en el futuro.
Sin embargo, Chen Liwu tiene una opinión diferente.
Dijo que desde hace mucho tiempo se adhiere al concepto de dar prioridad a la cooperación. En el pasado, mucha gente se sorprendió de que mantuviera una estrecha cooperación con el director ejecutivo de Nvidia, Huang Renxun, porque mucha gente creía que las dos partes tenían una relación competitiva. Pero cree que esta apertura finalmente trajo resultados positivos y Nvidia incluso invirtió 5 mil millones de dólares en Intel.
Además de Huang Renxun, Chen Liwu también mencionó al presidente y director ejecutivo de AMD, Su Zifeng. Reveló que durante su negocio de capital de riesgo, Su Zifeng adquirió tres empresas en las que invirtió. Chen Liwu las describió como amigos cercanos en lugar de simples competidores.
Al hablar de TSMC, también continuó con esta línea de pensamiento.
Chen Liwu dijo que mantiene una buena relación con Wei Zhejia, presidente y presidente de TSMC, y por lo tanto prefiere considerar a TSMC como un socio en lugar de un competidor. Aunque Intel está acelerando el desarrollo de procesos de fabricación de vanguardia y espera recuperar su ventaja competitiva en el campo de los procesos avanzados, todavía no define la relación como hostil.
Los expertos de la industria señalaron que esta postura en realidad refleja la compleja relación de competencia y cooperación en la industria actual de semiconductores.
Por un lado, Intel está reconstruyendo su negocio de fundición a través de nodos de proceso avanzados como 18A y 14A, con la esperanza de atraer clientes externos y desafiar el liderazgo de TSMC en el mercado de fundición. Por otro lado, la propia Intel sigue siendo un cliente importante de TSMC y algunos productos todavía dependen de TSMC para su producción.
Por lo tanto, las dos empresas son a la vez competidores y socios.
En esta entrevista, Chen Liwu también habló sobre cuestiones de gestión corporativa. Dijo que ya sea que haya despidos o cambios organizacionales, deben hacerse con respeto y cuidado. Él cree que todos cometemos errores y tenemos nuestras propias deficiencias, por lo que los gerentes de negocios deben manejar los cambios de personal con la mayor elegancia posible.
Compartió que en su experiencia pasada dirigiendo empresas e instituciones de inversión, algunos empleados que se vieron obligados a irse más tarde aún se mantuvieron en contacto e incluso se convirtieron en sus socios inversores.
Al mismo tiempo, Chen Liwu también admitió que la presión después de hacerse cargo de Intel fue mucho mayor de lo esperado.
Reveló que en el primer mes después de asumir el cargo, tuvo problemas para dormir porque le preocupaba tomar la decisión equivocada todos los días. Como director de una empresa con una gran base de empleados y un sistema empresarial complejo, cada decisión puede tener un gran impacto.
Durante este proceso, mencionó que había recibido consejos del ex director ejecutivo de Xilinx, Moshe Gavrielov. La otra parte le dijo que si un director ejecutivo puede acertar el 70% de sus decisiones, entonces ya es un excelente gerente.
Actualmente, Chen Liwu está impulsando el mayor plan de transformación de Intel en los últimos años. Además de su negocio de fabricación avanzada, la compañía también necesita lidiar con la continua expansión de la participación de mercado de AMD, los cambios industriales provocados por la ola de IA y la presión causada por el liderazgo a largo plazo de TSMC en el mercado global de fundición.
Sin embargo, a juzgar por la declaración pública de Chen Liwu, no quiere definir estos desafíos simplemente como "luchar contra los competidores". En cambio, prefiere impulsar la reactivación de Intel a través de asociaciones, relaciones con los clientes y asociaciones industriales.
Los analistas creen que esta actitud más pragmática también refleja la nueva realidad de la actual industria global de semiconductores. En el contexto de decenas de miles de millones de dólares de inversión y una cadena de suministro altamente globalizada, incluso los competidores más directos suelen tener al mismo tiempo profundas relaciones de cooperación. Obviamente, Chen Liwu espera utilizar este método para ganar un espacio más flexible para el desarrollo futuro de Intel.
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