Recientemente, el presidente y entrenador de la Fundación ICPC (Concurso Internacional Universitario de Programación) y el ganador de la medalla de oro del Concurso Mundial de Computación vinieron a Huawei para una inspección. Durante este período, el equipo de competencia del ICPC mantuvo un diálogo in situ con Ren Zhengfei. Ren Zhengfei dijo en su discurso que estamos a punto de entrar en la cuarta revolución industrial y que la base es una gran potencia informática. "Los jóvenes de hoy pueden ser los líderes de la cuarta revolución industrial mañana. Nuestro propósito de apoyar la competencia es construir un escenario para que los jóvenes hagan florecer la chispa de la vida", dijo.
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En la reunión, cuando se le preguntó cómo respondió Huawei a las sanciones estadounidenses y si quería restablecer las relaciones con Estados Unidos, Ren Zhengfei dijo que las sanciones estadounidenses son tanto presión como motivación. Antes de la represión, Huawei construyó su plataforma básica en Estados Unidos. Después de la represión estadounidense, Huawei se vio obligada a cambiar su plataforma a otra, lo cual fue difícil. Dijo que después de cuatro años de arduo trabajo y el arduo trabajo de 200.000 empleados, Huawei básicamente ha establecido su propia plataforma. En el futuro, puede que no funcione necesariamente sobre la misma base que la plataforma estadounidense, pero la interconexión es segura.
La siguiente es la transcripción completa de la conversación:
Hoy nos reunimos, mañana correremos en todas direcciones.
—Minuto de la conversación de Ren Zhengfei con la Fundación ICPC, entrenadores y estudiantes medallistas de oro.
21 de agosto, 26 de agosto de 2023
Gracias al presidente de la Fundación ICPC y a más de una docena de entrenadores por traer a nuestra empresa a 58 ganadores de medallas de oro de competiciones mundiales de informática de varios países para su inspección y competición. Continuaremos apoyando sus actividades globales y esperamos que, a través de usted, introduzca competencias en matemáticas, física, biología, etc. para estudiantes universitarios de todo el mundo. También proporcionaremos patrocinio y apoyo.
1. Estamos a punto de entrar en la cuarta revolución industrial y la base es una gran potencia informática. Los jóvenes de hoy pueden ser mañana los líderes de la cuarta revolución industrial. Nuestro propósito al apoyar la competencia es construir un escenario para que los jóvenes hagan florecer la chispa de la vida.
El trabajo en equipo no es solo la base para ganar la competencia, sino también la base para la supervivencia, y también es la necesidad de que los seres humanos prosperen más. Necesitamos trabajar estrechamente unos con otros. Cuando todos se unan para inspirarse y exprimirse unos a otros, surgirán nuevas ciencias y tecnologías. Esta vez se reunieron élites de 25 países. Nos conocimos y tuvimos una plataforma para la comunicación común. Los entrenadores y los estudiantes, los estudiantes y los estudiantes, los equipos y los equipos pueden inspirarse unos a otros, lo que puede dejar un fuego y crear una chispa. Los jóvenes llevan el fuego a su patria para encender el fuego de su propio país. La nueva ciencia y tecnología definitivamente crearán más riqueza social, eliminarán la pobreza, mejorarán la vida humana y abrirán el camino hacia la prosperidad común.
La cuarta revolución industrial es magnífica y su escala es inimaginable. Los jóvenes de hoy son los líderes de la futura era de gran potencia informática. La sociedad humana tiene grandes expectativas puestas en vosotros. La revolución de la inteligencia artificial dentro de 20 o 30 años definitivamente hará brillar sus estrellas.
2. Huawei siempre se ha adherido al principio de descubrir y desarrollar talentos, pero nunca monopolizarlos. Manténgase abierto y acepte talentos de todo el mundo.
El desarrollo del mundo es inseparable del progreso tecnológico y del intercambio de talentos. Una mayor velocidad y mejores talentos son la base de la prosperidad nacional. Huawei está dispuesta a trabajar con el mundo académico para cultivar talentos destacados en el campo de la información, pero nunca monopolizará los talentos. Después de que estos talentos se capaciten, aprendan y crezcan en Huawei, regresarán a sus países de origen en el futuro, lo que también favorecerá la revitalización de la industria de la información en varios países.
3. Para las competiciones, brindaremos apoyo estable y a largo plazo para el desarrollo y patrocinaremos la organización de competiciones globales y regionales. Huawei está dispuesta a patrocinar a entrenadores y concursantes del ICPC para que vengan a China para realizar intercambios. Los concursos financiados por Huawei no están destinados a Huawei. No sólo debemos persistir sino también aumentar nuestro patrocinio de tales actividades.
Apoyar la celebración de futuras competiciones globales del ICPC en China e invitar a jugadores y entrenadores destacados a venir a China para visitar y ver más. Por ejemplo, Beijing, Shenzhen, Hangzhou, Shanghai, Guizhou... También puedes ir a Xinjiang, Tíbet y otras provincias fronterizas para experimentarlo. También hay algunos condados pequeños que son muy hermosos y vale la pena visitarlos para comprender el desarrollo industrial y la construcción urbana de China; tome un viaje en tren de alta velocidad para experimentar la velocidad del desarrollo de China; tome café, coma barbacoa y sienta la comida y la atmósfera cultural de China.
Además de apoyar o coorganizar concursos mundiales de software, también debemos apoyar concursos en otras disciplinas, como la información, las matemáticas, la física, la química, la biología, las redes neuronales, etc., y comenzar gradualmente a apoyar a los jóvenes en estas disciplinas para estimular el interés por la investigación científica, promoviendo así el cultivo de talentos en las ciencias básicas.
4. Abriremos campus en todo el mundo para apoyar las competiciones ICPC celebradas en los campus de Huawei. También abriremos el área de I+D a todos e invitaremos a jóvenes talentos a experimentar el entorno de trabajo de Huawei.
Huawei está dispuesto a abrir problemas técnicos en el campo de la información, abrir oportunidades de pasantías e investigación a jóvenes destacados de todo el mundo, ayudarlos a obtener acceso a la plataforma en la nube de administración de borde de Huawei y participar en la exploración básica y de vanguardia de escalar el Monte Everest. También puede utilizar varios canales, como la organización de concursos de desafío de problemas, seminarios abiertos en la Casa de Té Huang Danian, etc., para que los jóvenes comprendan los desafíos reales de la industria y ganen premios en la resolución de problemas. Esto ahorra tiempo a los estudiantes de trabajo y estudio y puede utilizarse para un mejor aprendizaje. A través de este proceso, los jóvenes también pueden crecer mejor.
Sesión de preguntas y respuestas en vivo:
Entrenador ruso del ICPC: He sido el entrenador del equipo campeón del ICPC durante 10 años. Muchas empresas apoyan el desarrollo del talento, pero tal vez porque no está directamente relacionado con el negocio, se muestran reacias a apoyar competiciones a gran escala como el ICPC. Desde que Huawei estableció un centro de recursos local para apoyar las competiciones, todo ha cambiado mucho. Descubrí que Huawei no solo recluta talentos, sino que también ayuda a las comunidades locales a desarrollar talentos. Recibimos un gran apoyo del departamento de competición y 25 personas de mi equipo de campeonato se unieron a varios departamentos de Huawei. Me gustaría preguntar, ¿por qué Huawei considera que apoyar las competencias es tan importante para el desarrollo empresarial, o es algo que se debe hacer?
Sr. Ren: Rusia es un gran país. Catalina introdujo la pintura, la música, la filosofía occidentales... Al mismo tiempo, la dinastía Qing de China siguió el camino del aislamiento, por lo que Rusia logró la industrialización antes que China. Sobre esta base, la investigación teórica básica recibió gran atención por parte de la ex Unión Soviética y logró grandes logros, como Zhukovsky, Mendeleev, Lomonosov, Popov... Por ejemplo, recientemente, en la década de 1960, Peter Ufimchev, un científico de la ex Unión Soviética, fue el primero en descubrir que las superficies cortadas con diamantes tienen capacidades de radiorreflexión. Sin embargo, la antigua Unión Soviética pensó que esto era inútil después de estudiarlo durante mucho tiempo. ¿Por qué? Como era imposible y carecía de sentido, se aprobó la publicación pública del artículo del matemático. Pero después de que los estadounidenses lo vieron, sintieron que habían encontrado un tesoro y pasaron 20 años construyendo el avión furtivo F22.
Aunque Huawei es una empresa comercial, no busca beneficios. Por ejemplo, nuestro patrocinio de concursos es sincero, no para adquirir talentos. En el futuro, aumentaremos nuestro patrocinio de competiciones. Acabo de tomar un café con el presidente Bill. Hablamos de nuestra esperanza de que a través de vosotros podamos llevar a China competiciones de información, matemáticas, física, química, biología, redes neuronales.... Independientemente de si está relacionado con nosotros, podemos brindarle apoyo. Como dijo el Presidente Bill, la ciencia y la tecnología deben utilizarse para crear más riqueza social, eliminar la pobreza y emprender el camino de la prosperidad común.
SunTeck (profesor asociado de la Universidad Nacional de Singapur, miembro del IOI, presidente de la Olimpiada de Información de Singapur y ex entrenador del equipo ICPC): En primer lugar, gracias a Huawei por su firme apoyo en la capacitación de nuestros estudiantes y su participación en la competencia. En segundo lugar, me gustaría presentarles otras dos organizaciones de competencia: una es la IOI (Olimpiada Internacional de Informática), que es un socio intermedio del ICPC, principalmente para descubrir y cultivar talentos. IOI ha encontrado algunos problemas. Se han adherido más de 90 países, pero todavía hay muchos países como Camboya, Laos, Brunei y Myanmar que no se han adherido. Estos países necesitan nuestro apoyo. Esto es consistente con la visión de Huawei de difundir la tecnología de la información y conectar el mundo. Los países que se han unido al IOI también enfrentan algunos problemas. Por ejemplo, no tienen suficientes recursos para formar estudiantes y, por lo tanto, rara vez obtienen premios. Por lo tanto, no tienen ninguna posibilidad de participar en el CIPC. Espero que Huawei pueda ayudar al desarrollo de IOI. La otra es la EGOI (Olimpiada Europea Femenina de Informática), que está organizada especialmente para mujeres. Esta es una buena tendencia. Actualmente sólo hay una niña entre las 58 personas, lo que representa menos del 2%. En cuanto a cómo lograr el equilibrio de género en la competencia, espero que Huawei pueda apoyarlo.
Sr. Ren: Cuando se fundó Singapur, Lee Kuan Yew adoptó dos de las políticas más importantes. La primera era que el idioma nacional era el inglés, que conectaba un mundo muy grande; el otro idioma era el chino, concretamente el mandarín y el chino simplificado, que conectaban los dos grandes mundos. Cuando hoy organizamos competencias de computación, debemos unificar el lenguaje de las computadoras y unificar los estándares de la era de la gran potencia informática. A través de nuestro consumo de café y nuestra comunicación, debemos eliminar los obstáculos y barreras entre nosotros.
Esta vez hemos conectado a los 25 países participantes. Una sola chispa puede iniciar un incendio en la pradera y encender el fuego en su país. Los entrenadores y los jóvenes pueden venir a China en cualquier momento. Ya has añadido los métodos de comunicación de muchos de nuestros compañeros y amigos, para que puedas mantener la comunicación y el contacto. Hoy vosotros, jóvenes, sois nuestros eternos socios. Además del ICPC, también debemos apoyar el IOI, así como los concursos en matemáticas, física, química, biología, redes neuronales y otras disciplinas, y promover conjuntamente el cultivo de talentos en ciencias básicas.
Meza (Profesor de Informática de la Universidad Politécnica de Santa María de Chile y Director del ICPC Latinoamérica): Estoy muy orgulloso porque un jugador latinoamericano ganó este campeonato. Por supuesto, también tenemos muchos estudiantes destacados. Quizás sea por restricciones relevantes en las Américas. En América Latina, Huawei no tiene muchas oportunidades laborales. ¿Huawei da la bienvenida a talentos latinoamericanos para realizar prácticas? Por ejemplo, ¿habrá algún apoyo sistemático cuando vengan a China?
Sr. Ren: Damos la bienvenida a Huawei a talentos destacados de América Latina y otros países. Contamos con una plataforma en línea llamada "Huang Danian Tea Thought House", donde los estudiantes pueden contactar a expertos relevantes para comunicarse. Si los expertos piensan que deberías venir a China a hacer prácticas cara a cara, está bien. Por poner un ejemplo sencillo, ¿quién inventó el 5G, contra el que Estados Unidos ha dedicado todos sus esfuerzos? ¿Quién inventó el código Polar? Es el profesor Arikan de Türkiye. Publicó un artículo matemático hace más de diez años. Descubrimos este artículo dos semanas después de su publicación y organizamos a miles de científicos y expertos para estudiarlo, analizarlo y diseñarlo, y luego creamos 5G, que hoy es líder en el mundo. Entonces, ¿en qué parte del mundo no hay pasto? Hay gente talentosa en todas partes, probablemente en Estados Unidos. Nadie sabe de dónde viene el genio. Bienvenido a comunicarse con nuestros expertos en línea.
Profesor de la Universidad de Pekín y director de competencia regional del Este de Asia del ICPC: En los últimos diez años, las empresas estadounidenses han estado patrocinando, pero desde que Huawei comenzó a patrocinar eventos globales hace unos años, finalmente las empresas chinas también pueden presentarse para patrocinar actividades educativas globales. Estamos muy orgullosos. Me gustaría preguntarle ¿qué expectativas tiene para la educación superior?
Sr. Ren: No sólo debemos seguir financiando actividades, sino que creo que la financiación no es suficiente y debemos seguir fortaleciéndola.
La educación superior debe enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes y no siempre debe hacer hincapié en materiales didácticos unificados; En educación primaria y secundaria, creo que el lema "no perder en la línea de salida" es incorrecto y no se puede dejar esperar a los estudiantes excelentes. Es necesario revitalizar la educación en China. En los últimos años, Huawei ha formado un equipo de investigación y desarrollo compuesto por más de 7.000 científicos y expertos extranjeros, más de 13.800 estudiantes internacionales, la mayoría de los cuales son doctorados, además de más de 100.000 destacados estudiantes chinos, y ha revertido las dificultades. Si Estados Unidos cierra algunas disciplinas en el futuro y no permite que los estudiantes chinos estudien en el extranjero, entonces sólo podremos obtener talentos de las universidades chinas y las universidades no podrán homogeneizarse.
Concursante francés: Existe un tipo de investigación científica llamada investigación inútil. Decir que es inútil es en realidad porque no sabemos dónde se aplicará en el corto plazo. Este tipo de investigación puede ser realizada principalmente por universidades y no por empresas, pero de hecho es muy importante a largo plazo. ¿Cuál es la opinión de Huawei sobre este tipo de investigaciones inútiles? ¿Huawei invertirá en este tipo de investigaciones?
Sr. Ren: ¿Qué es la ciencia? Lo desconocido se llama ciencia. Ahora todo el mundo sabe que Estados Unidos tiene un grado relativamente alto de liberalización en la investigación científica. Antes de la Segunda Guerra Mundial, la investigación básica en Estados Unidos era muy débil. Básicamente se basó en teorías europeas para respaldar su industria, aviación y aeroespacial... Así como China depende hoy de Occidente, una gran cantidad de teoremas, leyes, fórmulas e invenciones... todos vinieron de Europa. Después del final de la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos se encontró rezagado respecto de Europa porque básicamente no tenía mucha acumulación teórica básica. El científico estadounidense Vannevar Bush escribió un libro llamado "Ciencia: la frontera sin fin" y propuso que Estados Unidos debería estudiar cosas aparentemente inútiles y distantes, es decir, ha estudiado mucha ciencia "inútil". La ciencia básica en los Estados Unidos ha florecido desde la Segunda Guerra Mundial. Después de la década de 1990, un profesor de la Universidad de Princeton en Estados Unidos llamado Stokes escribió un libro "Ciencia básica e innovación tecnológica: cuadrante de Pasteur" sobre cómo utilizar las aplicaciones para impulsar la exploración científica y convertir la ciencia "inútil" en algo útil. En esta era digital, Estados Unidos domina el mundo y nos hemos desarrollado en el tren digital de la época.
En la era actual, la frontera entre ciencia y tecnología se acerca cada vez más y el tiempo para que la ciencia se transforme en tecnología es cada vez más corto. Si esperamos hasta que las universidades comprendan completamente la teoría antes de comenzar el desarrollo tecnológico, no tendremos la ventaja de ser los primeros en actuar ni tendremos competitividad. Por lo tanto, nosotros mismos hemos comenzado a prestar atención a la investigación teórica básica, invirtiendo aproximadamente entre 3.000 y 5.000 millones de dólares en investigación teórica básica cada año. Trabajamos junto a las universidades, integradas unas en otras, en estas ciencias aparentemente inútiles.
Concursante brasileño: Debido a las sanciones estadounidenses, Huawei ha encontrado muchas dificultades en los últimos años. Quiero saber cómo ha respondido Huawei. ¿Está Huawei preparada para desarrollarse de forma sostenible en el mercado internacional? ¿Y deberíamos restablecer las relaciones con los Estados Unidos, o podemos seguir desarrollándonos sin restablecer las relaciones con los Estados Unidos?
Señor Ren: Las sanciones estadounidenses son ciertamente una presión para nosotros, pero la presión también es una motivación. Antes de la represión, construimos la plataforma básica en los Estados Unidos. Después de la represión estadounidense, nos vimos obligados a cambiar a otra plataforma, lo cual fue difícil. Después de cuatro años de arduo trabajo y el arduo trabajo de 200.000 empleados, básicamente hemos establecido nuestra propia plataforma. En el futuro, es posible que no funcionemos necesariamente sobre la misma base que la plataforma estadounidense, pero la interconexión es segura.
Concursante de Bangladesh: ¿Existe alguna posibilidad de que los concursantes del ICPC se unan a Huawei esta vez? ¿Cuáles son las futuras oportunidades profesionales?
Sr. Ren: Nuestras actividades de competencia son completamente académicas y no tienen relación directa con unirse a Huawei. Si está dispuesto a unirse a Huawei, puede presentar su solicitud a nuestro departamento local de recursos humanos. Damos la bienvenida a destacados talentos de todo el mundo para que se unan a Huawei. Bangladesh tiene una población de casi 200 millones. Occidente alguna vez consideró a Bangladesh como el próximo país industrial emergente. Ahora que Bangladesh tiene talentos sobresalientes como usted, poco a poco hará que el país se desarrolle más rápido. Pero ¿cuál es la base para un desarrollo más rápido? Es velocidad. Espero que pueda tomar la iniciativa y llevar lo que ha aprendido a Bangladesh para impulsar el desarrollo del país a una nueva velocidad.
Director ICPC México y Centroamérica: Algunas empresas de tecnología como Oracle y Cisco han establecido centros de I+D en México. Me gustaría preguntar si Huawei tiene planes de establecer instituciones de I+D en México o América Latina en el futuro.
Sr. Ren: Con respecto al diseño de la I+D en el extranjero, debe preguntarle al director de nuestro laboratorio de 2012 y aceptaremos sus opiniones. México tiene una civilización muy espléndida y la gente moderna aún no ha comprendido completamente la cultura maya. La civilización mexicana se originó muy temprano y creemos que este tipo de civilización se puede encontrar en otros países del mundo. También podemos considerarlo allí, pero todavía depende del despliegue específico del laboratorio de 2012. En el pasado, nuestro despliegue se centraba en Estados Unidos y se distribuía por todo el mundo. Luego, cuando Estados Unidos nos atacó, nos centramos en Europa y gradualmente nos centramos en Eurasia, y se hicieron menos visitas a América Latina. América Latina todavía está sujeta al control estadounidense y necesitamos evaluar más a fondo la situación de control.
Concursante ruso: Con tanta gente en Huawei, ¿qué tipo de gestión se utiliza para lograr operaciones eficientes?
Sr. Ren: Cuando fundé la empresa por primera vez, visité los Estados Unidos para entender su gestión con IBM como tema principal. En primer lugar, el objetivo corporativo de gestión de IBM es servir a los clientes. Todo debe estar centrado en el cliente, para que la empresa tenga un sentido general de dirección que una a los empleados. En segundo lugar, aprender de la implementación de IPD por parte de IBM, es decir, cómo incluir representantes del mercado y de servicios en I+D. IPD es una organización de liderazgo con visión de futuro para guiar la investigación y el desarrollo. Luego, aprendí IFS, finanzas ISC y gestión de la cadena de suministro de IBM. De esta forma, el sistema de procesos quedará claro. El tema más importante es la distribución. Estudiemos dónde está la riqueza de Huawei y cómo se distribuye. Creemos que la riqueza está en la cabeza de los empleados. Pesa las cabezas y pésalas, y te diremos cuánto pesan. Nuestro método de distribución se divide en tres partes para la mano de obra y una parte para el capital.
Jugador islandés: No sé si es cierto o no. ¿Escuché antes que eres fanático de las frutas?
Sr. Ren: Debido a que mi hija está estudiando en los Estados Unidos, será muy inconveniente para ella asistir a clases si no usa Apple. No queremos ser excluyentes. A menudo exploramos por qué los productos de Apple son tan buenos y también podemos ver la brecha entre nosotros y Apple. Estoy muy feliz de tener un profesor que me da la oportunidad de aprender y comparar. No sería exagerado decir que soy un aficionado a las frutas desde estas perspectivas.