Según los informes, la transformación estratégica de Meta de apostar plenamente por la inteligencia artificial está provocando quejas entre los empleados de la empresa. Los empleados están bajo una intensa presión interna ya que varios equipos han sido reorganizados o incluso eliminados debido a la repriorización en los últimos meses.
Se intensifica el malestar interno
Desde que Zuckerberg declaró 2026 como el "Año de la eficiencia de la IA", Meta ha congelado la contratación para puestos no relacionados con la IA y reasignado miles de empleados a proyectos relacionados con la IA. Un ingeniero en el trabajo reveló que ahora “todos deben integrar la IA en su trabajo diario; de lo contrario, quedarán fuera”. Los estándares de evaluación del desempeño también han cambiado y el peso de la contribución de las habilidades de IA es mucho mayor que el de los proyectos tradicionales.
Mayor presión laboral
Los empleados suelen quejarse del aumento exponencial de la carga de trabajo. Para aumentar la velocidad de iteración del modelo, la gerencia solicitó acortar el ciclo de lanzamiento del producto, lo que provocó que el equipo tuviera que trabajar horas extras continuamente. Muchos empleados dijeron que recibían tareas urgentes generadas a través de herramientas internas de IA los fines de semana y a altas horas de la noche, y este mecanismo de respuesta las 24 horas del día reducía seriamente su tiempo de descanso. Además, la distribución de recursos es extremadamente desigual: el equipo GenAI ha obtenido "potencia informática casi ilimitada", mientras que algunos equipos que mantienen aplicaciones centrales (como las funciones básicas de Facebook) enfrentan enormes cuellos de botella debido a la desviación de recursos.
Riesgo de fuga de cerebros y actitud de gestión
Los cambios en las estructuras salariales también han provocado descontento. Los incentivos de capital a largo plazo para algunos empleados ahora están vinculados a los hitos comerciales de IA de la empresa en lugar del desempeño general. Mientras gigantes tecnológicos como Nvidia compiten para captar empleados furtivamente, las encuestas internas muestran que la tasa de rotación de empleados en el departamento de IA ha aumentado a alrededor del 18% en los últimos seis meses.
Ante las dudas, el director de tecnología de Meta enfatizó en una reunión interna que "el período de transformación inevitablemente irá acompañado de dolor" y advirtió que "los empleados que no estén dispuestos a abrazar la revolución de la IA pueden considerar irse". Esta actitud de línea dura alimenta aún más la ansiedad y la incertidumbre de los empleados sobre el futuro.
Los analistas señalaron que el dilema de Meta refleja una contradicción común: cuando la IA se convierte en la principal prioridad estratégica, cómo equilibrar el bienestar de los empleados humanos con las necesidades del desarrollo corporativo, todo Silicon Valley puede tardar en encontrar la respuesta.